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Supply Chain Management für KMU: Worauf Sie aktuell achten müssen

Er ist Experte für Lieferketten und Speaker an unseren GoGlobal Days: Christoph Wilhelm verrät fünf wichtige Tipps zum Supply Chain Management für international tätige KMU und solche, die es werden wollen.

tablet global supply chain

International tätige KMU kamen während der Pandemie stark unter Druck, insbesondere die Lieferketten waren betroffen. Doch wie können KMU fit bleiben für ihre globalen Aktivitäten? Eine Empfehlung zielt darauf, die Wertschöpfungskette zu optimieren. Eng damit verbunden ist das Supply Chain Management. Christoph Wilhelm, CEO der Global Sourcing Services, trat als Speaker an den GoGlobal Days auf und verrät fünf Tipps, die besonders in der aktuellen Lage relevanter denn je sind.

1. Achten Sie auf smarte Lagerhaltung zur Sicherstellung der Produktions- & Lieferfähigkeit

  • Wenn Artikel schwer zu beschaffen oder sehr lange Lieferzeiten üblich sind, sollten Sie diese Engpass-Artikel stets an Lager halten.
  • Stimmen Sie Ihre Planung auf die gesamte Lieferkette ab. Das bedeutet, dass Sie zum Beispiel definieren müssen, bei welchem Lieferanten eine Lagerhaltung am meisten Sinn ergibt. Denken Sie dabei auch an Roh- oder Vormaterialien und die Transparenz der Lieferkette (siehe Punkt 4).

2. Definieren Sie, welche Sourcing-Strategie zu ihrem Unternehmen passt

  • Hierbei handelt es sich um einen Klassiker des Supply Chain Management und darum ist der Punkt wichtig. Fragen Sie sich: Wo kann und will ich mehrere Lieferquellen haben und wo wähle ich bewusst Single Source?
  • Multiple Sourcing hingegen ist normalerweise ein sehr wirksames Instrument im Riskomanagement, aber es ist nicht umsonst. Darum steht hier die Frage im Zentrum, wo es sich auszahlt, mehr Aufwand zu betreiben.

3. Halten Sie die geographische Diversifikation der Lieferantenbasis im Auge

  • COVID-19 hat gezeigt, dass eine geographisch einseitige Ausrichtung der Lieferantenbasis sehr rasch zu grossen Versorgungsproblemen führen kann, also im aktuellen Fall z.B. zu viele Lieferanten für Gussteile in Norditalien.
  • Die geographische Diversifikation folgt auf der einen Seite der strategischen Festlegung, für welche Artikel, Teile oder Warengruppen ein Unternehmen Single oder Multiple Sourcing betreiben kann und will. Andererseits geht es um die Verfügbarkeit von qualifizierten Lieferanten und der Fähigkeit des Unternehmens, diese Lieferanten erfolgreich zu erschliessen.

4. Halten Sie die Lieferketten transparent

  • Das ist im Prinzip ein simpler Punkt, der aber trotzdem enorm wichtig ist: wer liefert wem was? Wenn Sie darüber genau Bescheid wissen, können Sie potenzielle Liefer- oder Versorgungsrisiken frühzeitig erkennen.
  • Und Sie können in einem zweiten Schritt abstimmen, wer entlang der Lieferkette die Massnahmen zur Risikominimierung oder -vermeidung am sinnvollsten definiert und trifft.

5. Was tun Sie, wenn es brennt? Seien Sie bereit für den Notfall

  • COVID-19 hat praktisch die gesamte Welt auf dem falschen Fuss erwischt. Was können Sie für die Zukunft tun? Üben. So wie es die Feuerwehr oder eine Flugzeugcrew macht: Notfallszenarien durchspielen und planen, Ereignisse einüben, damit auch im Ernstfall grundlegende Prozesse sichergestellt und Abläufe klar definiert sind.

Was uns die Coronakrise gezeigt hat

Wie Wilhelm festhält, hat COVID-19 eindrücklich beweisen, dass eine smarte Lagerhaltung am wirkungsvollsten und auch am einfachsten umzusetzen ist. Allerdings müssen die Unternehmen dafür über die notwendigen finanziellen Mittel verfügen. Zudem hat die Pandemie schonungslos aufgezeigt, dass in den Bereichen Supply Chain Management, Einkauf und Beschaffung nachlässig gehandelt wurde. Oft fehlte eine abgestimmte Strategie, innerbetriebliches, abteilungsübergreifendes Verständnis, organisatorische Voraussetzungen, Ressourcen, Wissen & Erfahrung, geeignete Werkzeuge & Hilfsmittel. Das muss sich ändern.

 

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Christoph Wilhelm trat als Speaker an unseren GoGlobal Days auf, Sie können alle Aufnahmen auch on demand nachschauen. Zudem versenden wir jeden Monat unsere export.news mit handfesten Tipps zum Thema Internationalisierung.

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