Energiesicherheit als Exportchance

Strom ist zur geopolitischen Ressource geworden. Die Erfahrungen der letzten Jahre haben Regierungen weltweit dazu gebracht, Energieinfrastruktur als strategische Priorität einzustufen, und nicht als reguläre Haushaltslinie. Die IEA beziffert die laufenden globalen Netzinvestitionen auf rund 400 Milliarden Dollar jährlich; BloombergNEF schätzte für 2025 einen Anstieg auf rund 470 bis 483 Milliarden Dollar, ein Rekordwert. Bis 2030 müssen diese Investitionen laut IEA auf rund 600 Milliarden Dollar jährlich steigen, um Klimaziele und Versorgungssicherheit gleichzeitig zu erreichen.

Das ist kein kurzfristiger Konjunktureffekt. Es ist ein struktureller Umbau der globalen Energieinfrastruktur, der über mindestens eine Dekade läuft. Und er öffnet Exportfenster für Schweizer Technologieanbieter, die genau das liefern, was diese Märkte brauchen: Zuverlässigkeit, Präzision, langfristige Servicebereitschaft.

Warum jetzt, warum Schweizer Unternehmen

Drei Kräfte treffen gleichzeitig aufeinander.

Erstens: alternde Infrastruktur. Rund 40 Prozent des weltweit installierten Wasserkraftbestands ist über 40 Jahre alt. Die IEA beziffert den Investitionsbedarf für Rehabilitationsvorhaben allein bis 2030 auf 127 Milliarden Dollar, wobei der tatsächliche Bedarf fast das Dreifache beträgt, rund 300 Milliarden Dollar.

Zweitens: die Energiewende erzeugt neue Netzprobleme. Irland regelte laut EirGrid-Jahresberichten 2023 rund 11 Prozent, 2024 bereits rund 14 Prozent seiner Windenergie ab, weil das Netz die Einspeisung nicht aufnehmen konnte, Tendenz steigend. Das ist ein strukturelles Problem jedes Landes, das Erneuerbare schneller ausbaut als die Netzinfrastruktur mitwächst. Batteriespeicher, smarte Netzsteuerung und Lastmanagement sind keine Zukunftstechnologien mehr, sie sind dringender Investitionsbedarf.

Drittens: Cybersicherheit für Operational Technology. Die EU-Richtlinie NIS2, seit Oktober 2024 vollständig in Kraft, verpflichtet alle kritischen Energieinfrastrukturbetreiber in Europa zu nachweisbarer OT-Sicherheit. Marktschätzungen für globale OT-Sicherheit variieren methodisch stark, je nach Abgrenzung zwischen $30 und über $80 Milliarden bis Anfang bis Mitte der 2030er-Jahre, zeigen aber übereinstimmend zweistelliges jährliches Wachstum.

Vier Technologiefelder, vier Zugänge

Netzinfrastruktur und HVDC

Hochspannungs-Gleichstromübertragung ist die Kerntechnologie für die Energiewende: Sie verbindet Offshore-Windparks mit dem Festland, überbrückt interkontinentale Entfernungen und stabilisiert Netze beim Ausfall konventioneller Kraftwerke. Ein Zürcher HVDC-Anbieter mit über 30 Milliarden Dollar Auftragsbestand illustriert die Visibilität in diesem Segment: Wer heute Aufträge gewinnt, hat sie für Jahre in den Büchern.

Für spezialisierte Schweizer KMU aus dem MEM-Sektor liegt die Chance in der Zuliefererkette: Präzisionskomponenten, Verbindungstechnik, Messgeräte und Serviceleistungen für Anlagen, die über Jahrzehnte gewartet werden müssen.

Wasserkraftmodernisierung

Ein Westschweizer Turbinenhersteller betreibt ein eigenes hydraulisches Labor für Modellversuche, ein Differenzierungsmerkmal gegenüber den meisten Wettbewerbern. Die Modernisierung eines alternden Pelton-Laufrads bringt typischerweise 4 bis 6 Prozent Effizienzgewinn und verlängert die Betriebszeit um weitere 30 Jahre.

Brasilien ist dabei einer der wichtigsten Zielmärkte weltweit. Je nach Quelle machte Wasserkraft 2025 zwischen 52 und 58 Prozent des brasilianischen Stroms aus, ein erheblicher Teil der installierten Basis wurde in den 1970er und 1990er Jahren errichtet. Als Brasiliens Strom zunehmend aus Wind und Solar gespeist wird, werden die alten Wasserkraftwerke als Flexibilitätspuffer eingesetzt: Am Tucuruí-Kraftwerk gab es laut Axia-Energia-Vizepräsident Rodrigo Limp 2025 allein über 2'000 Start-Stopp-Manöver, mit steigender Tendenz, was den Verschleiss beschleunigt und direkten Rehabilitierungsbedarf erzeugt. 

Für kleinere Schweizer Anbieter sind die Einstiegspunkte konkret: digitale Regler, kavitationsschutzende Beschichtungen, Zustandsüberwachung über Sensoren und Predictive-Maintenance-Plattformen. Die Afrikanische Entwicklungsbank hat 87 Anlagen auf dem Kontinent mit mittlerer bis hoher Rehabilitierungsnotwendigkeit kartiert, Investitionsvolumen rund 6,8 Milliarden Dollar. Indien plant bis 2032 rund 51 Gigawatt an Pumpspeicherkapazität.

Smart Grid und OT-Cybersicherheit

Schweizer Hersteller von Messsystemen für Energieinfrastruktur gehören international zur Marktführergruppe, ebenso Anbieter von OT-Sicherheitslösungen für kritische Infrastruktur. Der Ansatz, den diese Anbieter verfolgen, ist überzeugend: Read-Only-Betrieb im OT-Netzwerk, keine Eingriffe in laufende Produktionssysteme, vollständige Transparenz für den Betreiber.

Japan ist für beide Bereiche ein Premiummarkt. Der Stromverbrauch japanischer Rechenzentren soll von rund 19 Terawattstunden (2024) auf 57 bis 66 Terawattstunden bis 2034 steigen, eine Verdreifachung, mit Hyperscaler-Investitionen von 28 Milliarden Dollar. Die japanische Regierung hat Cybersicherheit im November 2025 als strategisches Investitionsfeld eingestuft, gleichrangig mit Halbleitern und Quantentechnologie. Ab 2026 gilt ein einheitlicher Cybersicherheitsstandard für kritische Infrastrukturbetreiber, mit gesetzlicher Pflicht zu Zero-Trust-Implementierung. Schweizer Neutralität und das Swiss-Made Vertrauensprofil sind im japanischen Kontext ein ernsthaftes Kaufargument.

Dezentrale Lösungen und Microgrids

Schweizer Hersteller von Off-Grid-Wechselrichtern und Ladereglern exportieren teils über 80 Prozent ihres Umsatzes in über 60 Länder, in Segmente, die kaum von Konjunkturzyklen abhängen: Telekommunikationsinfrastruktur, Öl- und Gasstandorte, medizinische Versorgung. Der globale Microgrid-Markt wächst mit rund 17 Prozent jährlich auf über 57 Milliarden Dollar bis 2034, mit dem höchsten Bedarf in Subsahara-Afrika und auf südostasiatischen Inselgruppen. Weltbank, Afrikanische Entwicklungsbank und ADB haben gemeinsam über 18 Milliarden Dollar für Energiezugangsprogramme zugesagt.

Das Reliabilitätsprofil als Differenzierung

In Energieprojekten mit 20- bis 40-jährigen Betriebshorizonten bedeutet der günstigste Anbieter nicht zwingend die beste Entscheidung. Ein Turbinenausfall kostet mehr als die Preisdifferenz zwischen Erstausrüstern. Das ist der Marktkontext, in dem das Schweizer Qualitätsprofil kommerziell wirkt.

SERV, die Schweizerische Exportrisikoversicherung, sichert politische Risiken für Schweizer Exporteure in Ländern ab, in denen kommerzielle Versicherungen fehlen. REPIC, das Förderinstrument des SECO und BAFU, ko-finanziert saubere Energieprojekte in Entwicklungs- und Transitionsländern.

Wie S-GE unterstützt

S-GE unterstützt Schweizer Energietechnologie-Exporteure bei der Markterschliessung: von der Identifikation konkreter Ausschreibungen und Projektpipelines über die Anbindung an Entwicklungsbanken und lokale Partner bis zur Vorbereitung von Messepräsenzen und Fact-Finding-Missionen in Zielmärkten.