FELCO SA: Lokal verwurzelt, aber international ausgerichtet

Das Unternehmen wurde 1945 von Félix Flisch gegründet. Noch immer in Familienbesitz, beschäftigt es 200 Mitarbeitende und stellt jährlich mehr als 1 Million Handwerkzeuge und 200'000 Industrietools her, von denen 95% in über 120 Länder exportiert werden. FELCO engagiert sich für ökologische Nachhaltigkeit, indem es seinen ökologischen Fussabdruck durch die Produktion langlebiger und reparierbarer Baumscheren verringert. FELCO bevorzugt den Einsatz von recycelten Materialien, wobei 95% des Stahls und 70% des Aluminiums aus recycelten Materialien stammen. Alle Fertigungsreste werden vollständig recycelt und tragen so zur Abfallreduzierung bei. Jedes Paar FELCO-Baumscheren emittiert weniger als 3 kg CO2, was einer Fahrt von weniger als 20 km in einem Verbrennungsauto entspricht. Durch die Verlängerung der Lebensdauer seiner Produkte bekämpft FELCO die geplante Obsoleszenz und fördert verantwortungsbewussten Konsum.

Fragen an Nabil Francis, CEO der FELCO SA:

Welche Innovationen und Werte machen Ihr Unternehmen einzigartig?

FELCO bietet seit fast 80 Jahren inspirierende Leistungstools, die verantwortungsbewusst hergestellt werden. FELCO-Baumscheren sind auf Langlebigkeit ausgelegt, und alle Komponenten sind austauschbar, was ihre Lebensdauer verlängert. Wir erhalten regelmäßig Erfahrungsberichte von Nutzern, die Werkzeuge besitzen, die mehr als 50–60 Jahre alt sind und von einer Generation zur nächsten weitergegeben werden – es besteht eine emotionale Bindung an das Werkzeug. Wir bieten das umfangreichste Sortiment an Baumscheren.

Wenn Sie auf das Erreichte blicken, worauf sind Sie besonders stolz?

Wir sind besonders stolz darauf, den Status eines Weltmarktführers auf dem Markt für professionelle Baumscheren und Kabelschneider erreicht zu haben. Wir sind ein Familienunternehmen mit starker lokaler Verankerung, aber international ausgerichtet mit einer Exportquote von 95%. Unser Vertriebsnetz ist sehr stark und in mehr als 120 Ländern präsent. Wir sind auch stolz darauf, das starke Engagement der Nutzer für unsere Produkte zu sehen. Wir erhalten regelmäßig Fotos von Kunden, die unsere Scheren tätowieren lassen.

Wo liegen Ihre Hauptmärkte und in welchen Ländern liegen die besten Verkaufsaussichten?

Unser Unternehmen hat stark in die Digitalisierung investiert, um auf die durch die Pandemie veränderten Konsummuster zu reagieren. Diese Transformation hat es uns ermöglicht, neue Chancen in Schlüsselmärkten zu ergreifen, in denen die Online-Nachfrage schnell wächst. Unter diesen Märkten stechen die USA und Deutschland hervor, was ihr Entwicklungspotenzial betrifft. Diese Länder bieten besonders gute Verkaufschancen für unsere Produkte, was uns dazu ermutigt, unsere Anstrengungen auf diese Märkte zu konzentrieren, um unser Wachstum weiter voranzutreiben.

Ist nachhaltige Entwicklung ein wichtiges Thema in Ihrem Unternehmen?

Nachhaltige Entwicklung ist Teil der DNA von FELCO. Als Félix Flisch (der Gründer von FELCO) seine erste Baumschere auf den Markt brachte, war dies eine Revolution im Markt. Er war der erste, der geschmiedetes Aluminium wegen seiner Stärke und Leichtigkeit verwendete. Auch das Design der Schere mit austauschbaren Teilen war eine Revolution, denn Langlebigkeit floss schon immer durch die Adern von FELCO. Wir legen auch großen Wert auf die Auswahl unserer Materialien. Der von uns verwendete Stahl ist zu 95% recycelt und das Aluminium zu 70% recycelt. Für uns ist es wichtig, unseren CO2-Fussabdruck zu minimieren.

Gibt es Entwicklungen, die Ihnen Sorgen bereiten?

Tatsächlich gibt es einige Entwicklungen, die uns Sorgen bereiten. Als Unternehmen, das seine Werkzeuge in der Schweiz produziert, stehen wir aufgrund des hohen Schweizer Franken-Kurses in den letzten Jahren vor einer großen Herausforderung. Diese Aufwertung der lokalen Währung kann erhebliche Auswirkungen auf unsere Produktionskosten und auf unsere Wettbewerbsfähigkeit auf dem internationalen Markt haben. Im Markt für Baumscheren sind wir das einzige Unternehmen, das in der Schweiz produziert, und das hat Auswirkungen auf unsere Vertriebskosten. Zudem verfolgen wir die aktuelle geopolitische Lage aufmerksam. Spannungen und Veränderungen in den internationalen Beziehungen können unsere Handelsoperationen beeinflussen.

S-GE freut sich, Sie seit 35 Jahren als treues Mitglied zu haben. Was schätzen Sie besonders an dieser langjährigen Zusammenarbeit?

Dank der verschiedenen Exporthilfsdienste, die von S GE angeboten werden, konnten wir neue Märkte erschliessen. Zum Beispiel, als wir unsere Tochtergesellschaft in Polen eröffneten, unterstützte uns S GE mit seinem Implementierungsunterstützungsdienst. S GE konnte uns die richtigen Partner an die Hand geben, um die Entwicklung unserer lokalen Tochtergesellschaft zu erleichtern. In anderen Märkten wie Kenia oder Marokko, um nur einige zu nennen, half uns S GE, wichtige Informationen zu erhalten und mit den Distributoren in Kontakt zu kommen, die am besten in der Lage waren, unsere Marke in diesen Märkten zu vertreten.