Studio Tondini: Made in Italy trifft auf Schweizer Funktionalität - Die Schweizer Luxus-Handtaschenmarke

Das vor der Pandemie gegründete und bereits weltweit anerkannte Schweizer Unternehmen und Mitglied von S-GE, Studio Tondini, konzentriert sich darauf, ethisches Denken in all seinen Aktivitäten anzuwenden, mit einer kurzen Lieferkette und einem Kaizen-Ansatz. Die Marke engagiert sich dafür, das handwerkliche Know-how der Spitzenklasse in der Lederwarenherstellung zu bewahren, indem sie mit einigen der besten Handwerker weltweit zusammenarbeitet. Zudem spendet die Marke einen Teil des Erlöses jedes verkauften Taschen an die weltweit tätige Wohltätigkeitsorganisation Days for Girls.

Fragen an Roberta Tondini, CEO von Studio Tondini:

Wie stellen Sie sich vor, dass Nachhaltigkeit die Zukunft der Modebranche, insbesondere im Luxussegment, prägen wird?

Ich glaube, dass Luxus mit echtem Wert zu tun hat, während starke Prinzipien angewendet werden. Wenn jeder von uns Wert verfolgt, wird es sowohl dem Planeten als auch uns Menschen besser gehen.

Heutzutage hören wir überall von Nachhaltigkeit, dennoch ist die Modebranche insgesamt eine der Industrien, in denen unnachhaltige Praktiken weit verbreitet (und in einigen Fällen sogar wild!) vorhanden waren. Dies hat dazu beigetragen, den Planeten und die Arbeiter, aber auch die Konsumenten zu verarmen, die dazu gedrängt wurden, immer mehr Einkäufe mit immer weniger Wert zu tätigen.

Meine Großeltern und meine Tante waren früher Einzelhändler im gehobenen Segment in Italien, und in den 50er und 60er Jahren war ihre Klientel breit und vielfältig: Für einige Kunden war der Kauf eines hochwertigen Guts eine „Investition“, für andere mehr eine alltägliche Gewohnheit, dennoch wurde jedes der verkauften Objekte mit größter Sorgfalt hergestellt, um lange zu halten. Dasselbe Prinzip ist Teil des Schweizer Ansatzes, zum Beispiel in der Uhrmacherei.

Deshalb habe ich bei der Gründung von Studio Tondini den Fokus darauf gelegt, zur traditionellen Nachhaltigkeit zurückzukehren. Unsere kostbaren Artikel werden vollständig in Italien hergestellt. Das bedeutet, dass nicht nur das hochwertige Handwerk, sondern auch jede Qualitätskomponente von ausgewählten Lieferanten in Italien hergestellt wird, mit Rücksicht auf den Planeten und die Arbeiter im Hintergrund. Darüber hinaus konzentrieren wir uns darauf, hochgradig natürliche Materialien zu verwenden und Kunststoffe so weit wie möglich zu vermeiden, sogar in unserer Verpackung, und wir konzentrieren uns darauf, Ikonen zu schaffen: Jede unserer Handtaschen ist ein ganzes Universum, inspiriert von einer Frau, die unseren Kreationen einen Namen und eine Identität verleiht.

In einem Satz: Wir kehren zu einer Philosophie zurück, die wir gerne als savoir faire, savoir vivre, savoir choisir zusammenfassen. Für mich ist dies der einzige Weg, wie wir vorwärts gehen können: Indem wir bei jedem unserer (Mode-)Käufe gut wählen, tragen wir zu einem besseren Leben bei: für uns, die Arbeiter im Hintergrund, den Planeten und die Lebewesen, die ihn bewohnen.

Eine Wahl, die es uns ermöglicht hat, dem renommierten Positive Luxury-Kreis beizutreten, zusammen mit anderen Top-Marken wie Dior Couture.
 

Was bedeutet für Sie das Konzept des „funktionalen Luxus“ und wie differenziert es Ihre Marke auf dem Markt?

Funktionaler Luxus ist das, was wir als Marke vorantreiben und es verbindet sich tief sowohl mit unserem italienischen als auch mit unserem schweizerischen Erbe, insbesondere mit der „Schweizer Taschenmesser“-Natur der Merkmale unserer Produkte.

Luxus ohne Funktion bleibt für mich ein bloßes stilistisches Experiment. Vielleicht liegt das daran, dass ich als Designerin stark vom Interior Design beeinflusst wurde, das von Funktionalität lebt, und sicherlich, weil ich in meiner früheren Karriere als Anwältin oft mit anderen Frauen über die allgemeine Frustration austauschte, dass luxuriöse Handtaschen für das moderne Leben unpraktisch seien.

Das ist es, was unsere Marke auf dem Markt unterscheidet: eine hochwertige Ästhetik und Handwerkskunst zusammen mit großer Aufmerksamkeit für Komfort und Funktionalität. Ich denke, das ist das Beste aus beiden Welten und der Schlüssel zu unserer Einzigartigkeit.
 

Wo sind Ihre Hauptmärkte und welche Faktoren beeinflussen Ihre Entscheidung, Ihr Geschäft international auszubauen? Welche Regionen haben Sie speziell für Wachstum anvisiert?

Seit unserer Gründung konzentrieren wir unser initiales Wachstum auf unseren Heimatmarkt, die Schweiz, zusammen mit den umliegenden Märkten, wobei die Attraktivität der Schweiz und Mitteleuropas für Touristen einen zusätzlichen Vorteil darstellt. Dies ermöglichte es uns, bereits in den frühen Phasen eine internationale Gemeinschaft informierter Kunden zu gewinnen.

In der Zukunft bringen wir unsere Marke unseren Kunden näher, in entfernteren Märkten wie Japan und den USA. Insbesondere haben wir festgestellt, dass japanische Kunden sehr von der im Detail verborgenen Komplexität einiger unserer Top-Produkte begeistert sind, wie zum Beispiel The Simona Backpack, der ein Detailniveau und Handwerksfähigkeiten erfordert, die mit denen einer Schweizer Uhr vergleichbar sind.

Wir arbeiten schon lange daran, daher erwarten wir bald Ergebnisse auf globaler Ebene zu sehen.
 

Könnten Sie die Vorteile und Herausforderungen bei der Herstellung Ihrer Produkte in Italien erläutern?

Ich bin ursprünglich Italienerin und wir haben Italien aus vielen Gründen gewählt, um unsere Handtaschen zu entwickeln und zu produzieren.

Erstens, weil es das Handwerkszentrum der meisten qualitativ hochwertigsten Handtaschen der Welt ist. Dieses langjährige Know-how, das seinen Ursprung in der Renaissance hat, muss geschützt und gefördert werden, da es ermöglicht, im italienischen und europäischen Raum eine hohe Anzahl von Arbeitsplätzen zu halten. Auch die Qualität der in Italien hergestellten Lederwaren ist unbestritten und dank dieser ist es wahrscheinlich das einzige Land, in dem die benötigte Lieferkette (d.h. die „Zutaten“ in unseren Taschen) noch vorhanden und von hoher Qualität ist.

Zudem kenne ich als qualifizierte Anwältin in Italien die tiefe Sorgfalt, die die italienischen und europäischen Gesetze für die Arbeiter im Hintergrund und die Umwelt erfordern. Wenn man zum Beispiel an die „Zutaten“ denkt, erfordern die Ledergerbungsprozesse in Italien, dass die Gerber Tausende von Gesetzen einhalten, was italienische Leder nicht nur zu den besten der Welt, sondern auch zu den nachhaltigsten macht.

Die größte Herausforderung ist, dass... es ein anderes Land ist! Daher, da wir unsere Lieferanten regelmäßig besuchen möchten, wird Reisezeit benötigt und da wir in Zürich ansässig sind, kann das einige Zeit in Anspruch nehmen. Auch für das tägliche Business-Machen muss man die Kultur kennen und in den meisten Fällen die Sprache des anderen Landes beherrschen können. Natürlich war dies für uns eine einfachere Entscheidung.
 

Welche Maßnahmen ergreifen Sie, um Ihre Produkte von Wettbewerbern im Luxusmarkt zu differenzieren und sich einen Wettbewerbsvorteil zu sichern? Was ist Ihre größte Herausforderung?

Eine sehr gute Frage! Nun, ähnlich wie eine Persönlichkeit, würde ich sagen, dass man einfach man selbst bleiben sollte. Wir sind zum Beispiel nicht Prada und möchten auch nicht damit verwechselt werden, ebenso wenig wie mit einer anderen hochklassigen Marke.

Unsere Vision, unser Erbe und unsere Werte sind völlig anders als die jeder anderen Marke und wir haben nicht das Ziel, ein großer Konzern zu werden. Vielmehr wollen wir eine Nischenmarke und ein Nischenunternehmen bleiben, das immer das liefert, wofür es steht, und darüber hinaus. Dies ist das, was uns am besten in einer Welt differenzieren kann, in der die Aufmerksamkeitsspanne der Menschen stark abgenommen hat. Wir möchten von denen gehört werden, die uns zuhören wollen und unsere Vision teilen, während wir mit ihnen darüber sprechen, wie wir uns immer verbessern können.

Unsere größte Herausforderung ist es, unter Luxusmarken hervorzutreten, die über Marketingbudgets verfügen, die unsere kühnsten Träume übersteigen und „überall“ sind. Wir müssen sehr clever darin sein, wie wir unsere Produkte vermarkten und wie wir unsere Botschaft in die Welt bringen wollen.
 

Sie sind seit 2022 ein geschätztes Mitglied. Wie kann S-GE Sie am besten bei Ihrer internationalen Expansion unterstützen und was schätzen Sie am meisten an Ihrer Mitgliedschaft?

Wir sind froh, Teil von S-GE zu sein und Ihr Team hat uns schon oft unterstützt, auch mit den Online-Tools, die Sie zur Verfügung stellen. Während wir wachsen, können wir uns nur all die Herausforderungen vorstellen, denen wir uns international stellen müssen, wenn auch stets mit dem Bewusstsein, dass wir einen großartigen Begleiter an Bord haben. Als KMU ist es unerlässlich zu wissen, dass man jederzeit einen Kompass zur Hand hat, um die Komplexitäten der internationalen Aktivitäten des Unternehmens zu navigieren. Und das mit Leichtigkeit. Ihr Personal hat sich schon oft als sehr praxisorientiert erwiesen und bemüht sich genau das zu liefern, was benötigt wird, während es immer vermeidet, unnötiges Fachchinesisch zu verwenden. Es ist, als hätten wir Sie als Teil unseres Teams!