Analysis
Royaume-Uni: opportunités pour les entreprises suisses de la blockchain
Julie Bächtold, Content Manager
25 juin 2026
Découvrez les opportunités d'affaires sur le marché britannique de la blockchain et les dynamiques d'un secteur fortement influencé par la puissance de l'industrie financière
Cadre réglementaire de la blockchain
Au Royaume-Uni, la réglementation de la blockchain dépend de la fonction de la solution, des utilisateurs et du profil de risque. Les applications blockchain non financières sont généralement régies par le droit des contrats, la protection des données, les règles de protection des consommateurs et les réglementations sectorielles en vigueur. Les cas d'usage financiers peuvent relever de la réglementation financière britannique existante ou en cours d'élaboration, dès lors qu'ils impliquent la conservation de cryptoactifs (custody), l'exploitation de plateformes de négociation, l'exécution ou l'intermédiation de transactions sur cryptoactifs, l'émission ou la gestion de stablecoins, la fourniture de services d'investissement, la communication à caractère promotionnel sur des produits financiers, ou encore l'émission, la négociation ou le règlement de titres tokenisés ou numériques.
| Loi spécifique blockchain | Principaux régulateurs | Bac à sable réglementaire |
| Non. | Financial Conduct Authority (FCA); Bank of England (BoE); HM Treasury | Oui. La FCA et la BoE opèrent le Digital Securities Sandbox (DSS) dédié aux infrastructures de marché pour les titres numériques ; la FCA gère également des programmes d'innovation et des bacs à sable réglementaires, et a lancé des cohortes de test spécifiques aux stablecoins. |
Pour les prestataires B2B: un fournisseur de technologie suisse n’a généralement pas besoin d’une autorisation du Royaume-Uni au seul motif qu'il vend des logiciels, des infrastructures ou des outils de conformité à un établissement britannique réglementé. En revanche, la situation est différente si le fournisseur assure lui-même la conservation de cryptoactifs, exploite une plateforme de négociation, intervient dans des transactions sur cryptoactifs, émet ou gère un stablecoin, assure la promotion de cryptoactifs ou exerce toute autre activité réglementée. L'élément déterminant est de savoir si le modèle économique empiète sur une activité financière réglementée, ou si le fournisseur exerce des activités réglementées sur cryptoactifs, des activités de communication financière à caractère promotionnel, ou des fonctions entraînant des obligations d'autorisation, d'enregistrement ou de sous-traitance au Royaume-Uni.
Maturité de l’écosystème
Le Royaume-Uni est l'un des marchés institutionnels de la blockchain les plus développés d'Europe, notamment dans les services financiers, porté par la profondeur de l'écosystème financier londonien. La base réglementaire est déjà solide dans des domaines tels que la supervision anti-blanchiment, la communication financière à caractère promotionnel et la réglementation des services financiers existants. Le cadre réglementaire britannique applicable aux cryptoactifs continue de s'étoffer, à mesure que la FCA élabore ses règles et les met en œuvre en amont d'exigences d'autorisation plus larges. Le secteur bénéficie d'infrastructures de marché robustes et d'un vivier étendu de spécialistes en droit, conformité, finance et technologie.
Le Royaume-Uni est un marché sophistiqué mais exigeant pour les entreprises de blockchain. Les sociétés helvétique peuvent tirer parti de la solide réputation de la Suisse en matière d'infrastructures financières réglementées et d'innovation, mais réussir au Royaume-Uni implique une proposition de valeur claire, une bonne maîtrise de l'environnement réglementaire et des références crédibles sur le marché. Le Swiss Business Hub UK accompagne les entreprises dans leur démarche d'exploration du marché, leur compréhension du contexte réglementaire et la mise en relation ciblée avec des partenaires pertinents.
Natalie Thomas
Head of Swiss Business Hub UKTendances du marché + présence suisse
- Tokenisation institutionnelle: un débouché majeur réside dans les infrastructures dédiées aux titres tokenisés, notamment l'émission, la conservation, le règlement et les workflows de conformité.
- Stablecoins et monnaie tokenisée: la réglementation émergente pourrait soutenir la demande en solutions de paiement, de gestion de trésorerie et de contrôle des risques, construites autour des stablecoins et d'autres instruments de trésorerie tokenisés.
- Sécurité juridique: les récentes réformes britanniques sur la propriété des actifs numériques renforcent le fondement juridique applicable à la propriété, à la conservation, aux garanties et à l'analyse du règlement des litiges — même si l'interprétation et les pratiques de marché continuent d'évoluer.
Au-delà de la finance: la dématérialisation des documents commerciaux pourrait générer de nouveaux cas d'usage, bien que les opportunités à court terme semblent plus solides dans les infrastructures financières réglementées.
La blockchain suisse au Royaume-Uni
La présence de la blockchain suisse au Royaume-Uni semble sélective plutôt que généralisée. Parmi les exemples visibles, on peut citer AMINA Bank SA, qui propose une offre d'actifs numériques à destination du marché britannique et dispose d'une présence juridique au Royaume-Uni, ainsi que GenTwo, dont le bureau londonien soutient des activités de tokenisation d'actifs et de titrisation à destination du marché britannique.
Freins aux ventes transfrontalières
- Périmètre réglementaire: clarifier rapidement si l'entreprise se limite à fournir une technologie ou si elle exerce une activité réglementée au Royaume-Uni ; les services sur cryptoactifs peuvent déclencher une obligation d'enregistrement ou d'autorisation FCA.
- Communication commerciale: la promotion à destination du marché britannique de services sur cryptoactifs est strictement encadrée et peut constituer un obstacle à l'entrée sur le marché si les supports de vente ou les communications avec des partenaires ne sont pas conformes.
- Processus d'achat et crédibilité: les institutions financières britanniques attendent des garanties solides en matière de sécurité, de résilience, de gestion des données, de gouvernance et de risque juridique, ainsi qu'une justification claire du choix d'un prestataire suisse.
Normes culturelles et commerciales locales
- La conformité passe avant le produit: les acheteurs institutionnels britanniques cherchent d'abord à comprendre le rôle réglementaire du prestataire, son modèle de gouvernance et la répartition des risques.
- Les preuves priment sur la vision: les acheteurs sont plus sensibles aux démonstrations concrètes — références clients, résultats de déploiement et certifications de sécurité — qu'aux discours généraux sur la blockchain.
- Des procédures d’achat formelles: prévoir un examen juridique, des contrôles de sécurité des systèmes d'information, des questions sur la protection des données, des évaluations des fonctions externalisées et une validation interne des risques.
- Éviter le discours crypto: sur le marché institutionnel britannique, des explications précises portant sur la réduction des coûts, l'efficacité du règlement-livraison, la résilience opérationnelle, le contrôle des risques, la conformité et l'intégration aux processus existants sont généralement bien plus efficaces qu'un message centré sur la technologie.
- Être précis sur le cas d'usage britannique: une solution qui fonctionne en Suisse ou dans l'UE ne sera pas automatiquement acceptée au Royaume-Uni; il convient d'expliquer clairement comment le modèle s'aligne sur la réglementation britannique, les pratiques de marché et les attentes des clients.
- Les relations locales et la crédibilité sont importantes: les acheteurs britanniques accordent souvent de l’importance aux présentations par des tiers de confiance, aux références locales et aux preuves d'un engagement durable sur le marché.
- Prévoyez des cycles d’adoption progressifs: les entreprises et les acheteurs réglementés peuvent avancer plus lentement que prévu ; ils privilégient souvent les déploiements par phases, les projets pilotes et des modèles opérationnels clairement définis plutôt que les programmes de transformation à grande échelle.
Avertissement: Cette page a été rédigée en toute bonne fois sur la base d'informations recueillies à partir de sources jugées fiables. Switzerland Global Enterprise ne peut être tenu pour responsable des données qui seraient incomplètes, imprécises ou non actualisées, ni de données provenant de sources Internet sur lesquelles Switzerland Global Enterprise n'a aucun contrôle. Les informations présentées sur cette page n'ont pas de caractère légal ou juridique. Pour un conseil personnalisé, veuillez contacter Switzerland Global Enterprise.
Autres contenus utiles
Nos publications rassemblent des décennies d’expertise en matière d’exportation dans des formats pratiques et accessibles, tels que rapports par pays, études de marché ou guides pratiques et check-lists:
Marge de croissance des entreprises suisses de la blockchain