Analysis
Singapour: opportunités pour les entreprises suisses de la blockchain
Julie Bächtold, Content Manager
25 juin 2026
Explorez les opportunités commerciales et obtenez un aperçu du marché le plus avancé d’Asie en matière d’applications blockchain.
Cadre réglementaire de la blockchain
Le cadre réglementaire applicable aux technologies blockchain dépend de la finalité et du profil de risque du cas d’usage concerné. Les services blockchain impliquant des jetons numériques ou des fonctions financières relèvent des lois existantes sur les services financiers. Les applications blockchain non financières — par exemple dans la logistique, la chaîne d’approvisionnement ou la santé — ne sont généralement pas soumises à une réglementation sectorielle spécifique à la blockchain.
| Loi spécifique blockchain | Principaux régulateurs | Bac à sable réglementaire |
| Non. | Monetary Authority of Singapore (MAS) | Oui. Le FinTech Regulatory Sandbox de la MAS permet de tester en conditions réelles des produits et services financiers innovants, dans un cadre défini et pour une durée limitée. |
Pour les prestataires B2B, la fourniture de technologies à des établissements agréés ne déclenche généralement pas, à elle seule, l’octroi de licences MAS, à condition que le fournisseur n’exécute pas lui-même des activités DPT (Digital payment Token) réglementées. En revanche, si une entreprise exploite directement des services d’échange ou de portefeuille, une autorisation peut être requise selon le modèle de service, le périmètre réglementaire et la localisation des clients.
Maturité de l’écosystème
Singapour dispose probablement de l’un des écosystèmes de la blockchain et des actifs numériques les plus matures d’Asie sur le plan institutionnel. Les initiatives portées par la MAS réunissent des banques mondiales, des gestionnaires d’actifs, des dépositaires, des opérateurs de marché et des associations sectorielles, tandis que les acteurs locaux du droit, de la conformité, de la banque et de la technologie offrent une solide couche de soutien pour une entrée sur le marché dans un cadre réglementé.
Fort de dix ans d’expérience dans l’accompagnement des fintech suisses, le Swiss Business Hub SEA+Pacific est votre partenaire de confiance à Singapour. Nous soutenons votre participation au SWISS Pavilion au Singapore FinTech Festival et vous apportons également des analyses de marché ciblées, un premier éclairage réglementaire ainsi que des mises en relation directes avec des acteurs clés et des décideurs de la région.
Fabian Stiefvater
Head of Swiss Business Hub SEA+PacificTendances du marché + présence Suisse
- La tokénisation institutionnelle connaît une forte montée en puissance: le Project Guardian and GL1 de la MAS passent progressivement du stade pilote à des mises en œuvre concrètes.
- L’interopérabilité est une priorité absolue: le règlement transfrontalier et les écosystèmes multi-chaînes nécessitent des bridges cross-chain et des protocoles d’interopérabilité garantissant une connectivité fluide entre blockchains.
- L’adoption de la blockchain par les entreprises bénéficie de programmes soutenus par le gouvernement comme le Singapore Blokchain Innovation Programme SBIP: les domaines prioritaires incluent le commerce, la logistique et les applications liées à la chaîne d’approvisionnement.
La blockchain suisse à Singapour
L’écosystème blockchain suisse est déjà bien implanté à Singapour. Des acteurs de premier plan tels que Sygnum, FQX, Taurus et METACO ont ouvert la voie, aux côtés d’un nombre croissant d’entreprises suisses de plus petite taille actives dans la blockchain.
Freins aux ventes transfrontalières
- Complexité des autorisation: pour les fournisseurs technologiques B2B les exigences de Singapour en matière d’autorisation ne sont pas toujours évidentes au premier abord et dépendent du modèle de service concret.
- Examen des risques par des tiers: les fournisseurs qui vendent à des établissements financiers réglementés doivent s’attendre à une diligence raisonnable approfondie en matière d’externalisation, de risques technologiques, de cybercontrôles et de résilience opérationnelle. Ces exigences peuvent allonger les cycles d’intégration et d’approvisionnement.
- Présence locale: les acheteurs institutionnels — en particulier les entités liées à l’État et les institutions réglementées — privilégient souvent les fournisseurs disposant d’une entité à Singapour, d’un support local et d’une expérience avérée dans des environnements réglementés.
Normes culturelles et commerciales locales
- Des achats structurés, plutôt que des accords fondés sur le relationnel: les cycles de vente comprennent des exigences en termes de preuve de concept, un examen juridique et une validation de la conformité en tant que norme, même pour les partenariats à un stade précoce. Prévoyez le temps en conséquence.
- Les effets d’annonce sont contre-productifs: la position ferme du MAS contre la spéculation sur les cryptoactifs a donné le ton au marché. Des présentations précises sur des cas d’utilisation, avec des références institutionnelles, sont plus convaincantes que les discours axés sur la croissance.
- Les clients raisonnent à l’échelle de l’Asie du Sud-Est, pas seulement pour Singapour: les solutions doivent démontrer leur capacité à être étendus à plusieurs pays aux cadres réglementaires différents. Les outils conçus pour un seul marché constituent un désavantage commercial.
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