Fact Sheet

Aérospatiale américaine: un grand marché difficile d'accès

Swiss Business Hub USA

25 juin 2026

Jet engines lined up in a factory setting.

Les États-Unis constituent le premier marché aérospatial au monde, et l’un des plus avancés sur le plan technologique, mais aussi l’un des plus concurrentiels. La demande reste soutenue, tant dans l’aviation que dans le spatial, mais les chaînes d’approvisionnement sont largement ramifiées, multicouches et hautement spécialisées.

Le secteur aérospatial américain a besoin de composants de haute qualité, de précision, de technologies d’essai, de logiciels et de solutions d’ingénierie spécialisées dans de nombreux domaines. 

Cela étant, il s’agit aussi d’un marché strictement réglementé, où les exigences de sécurité sont cruciales, et où les relations entre les fabricants d’équipements d’origine (OEM), les fournisseurs de rang 1, les agences gouvernementales et les fournisseurs spécialisés sont déjà bien établies. Les fournisseurs qui ne disposent pas d’un positionnement de niche clairement défini et d’une réelle valeur ajoutée démontrable auront peu de chances de s’y imposer. Parmi les avantages déterminants figurent notamment des délais de livraison plus courts, un poids réduit, une fiabilité accrue, une traçabilité complète, une documentation prête pour les audits ou encore une contribution mesurable à l’augmentation des capacités de production.

Chiffres du marché US Aérospatiale et défense (A&D)

328
 mrd USD

Ventes de produits finis civils aux USA

438.7
 mrd USD

Volume total des composants A&D aux USA

64.8
 mrd USD

Importations de composants A&D aux USA en 2024

Source: AIA 2025 Facts & Figures: American Aerospace & Defence

 

Les États-Unis continuent de creuser l’écart dans le domaine spatial. Des entreprises privées comme SpaceX et Blue Origin transforment en profondeur le paysage industriel, tandis que la demande publique reste un moteur essentiel du secteur. 

Dans l’aviation, la demande mondiale d’avions et de pièces de rechange demeure élevée. La production américaine ne parvient toutefois pas toujours à suivre ce rythme, en raison de goulets d’étranglement dans l’approvisionnement en composants, d’une pénurie de main-d’œuvre qualifiée et des coûts élevés liés aux certifications de qualité et de sécurité.

Structure du marché

Le marché aérospatial américain est vaste, mais sa structure est fortement différenciée. En 2024, l’industrie américaine de l’aérospatiale et de la défense (A & D) a généré environ 995 milliards de dollars de ventes cumulées, dont 556 milliards issus de la production directe du secteur et 439 milliards provenant des contributions indirectes de la chaîne d’approvisionnement. 

Évolution des ventes du secteur A&D 2021–2024

Line graph showing A&D sales rising from 2011 to 2014, with a 5.7% increase arrow.

Source: AIA 2025 Facts & Figures: American Aerospace & Defence

 

Dans l’aéronautique, les chaînes d’approvisionnement sont structurées de manière hiérarchique. Au sommet se trouvent les principaux fabricants d’équipements d’origine (OEM) et intégrateurs de systèmes tels que Boeing, Lockheed Martin, Northrop Grumman, RTX, General Dynamics, L3Harris et Airbus, qui ont tous des activités de fabrication aux États-Unis. En dessous, on trouve les fournisseurs de niveau 1, suivis d’une vaste base d’entreprises spécialisées qui fournissent des composants, des matériaux, des procédés et des services techniques. 

L’aérospatiale suit une structure similaire, mais avec une logique davantage axée sur les programmes et liée à l’État. Au sommet se trouvent les pouvoirs adjudicateurs et commanditaires de programmes gouvernementaux – en particulier la NASA, ainsi que les agences nationales de sécurité et de défense – et un petit nombre d’entrepreneurs principaux et d’intégrateurs de systèmes. Ce niveau supérieur comprend des entrepreneurs principaux traditionnels ainsi que des entreprises spatiales privées plus récentes telles que SpaceX et Blue Origin. Les acteurs privés gagnent en importance dans l’ensemble du secteur, accélérant la commercialisation, augmentant la capacité de lancement et établissant des cycles de développement plus rapides. En dessous d’eux, on retrouve un réseau de fournisseurs spécialisés dans les sous-systèmes, les composants, les essais, les mesures, la qualification et les services d’ingénierie. 

Qu’est-ce qui stimule la demande dans l’aéronautique ?

La demande reste forte dans l’aéronautique, mais la capacité de production continue de se heurter à des contraintes structurelles. Boeing prévoit une demande mondiale de 43 600 nouveaux avions commerciaux entre 2025 et 2044. Parallèlement, le marché américain continue de faire face à des pénuries de main-d’œuvre, de matériaux, de moteurs, de semi-conducteurs, d’aluminium, de fenêtres de cockpits, de petites pièces et d’autres intrants essentiels. Cet environnement accroît la demande de fournisseurs capables d’améliorer la fiabilité des livraisons, d’atténuer les goulets d’étranglement, de stabiliser la qualité ou de favoriser une production plus efficace.

Par conséquent, la demande est évidente dans des domaines tels que les composants de précision, les techniques de mesure et d’essai, l’automatisation des processus, les logiciels d’assurance qualité et de documentation, les matériaux spécialisés, le traitement de surfaces, la construction légère et les processus de MRO.

Parallèlement, les constructeurs investissent dans des systèmes de production plus numériques et automatisés. La fabrication avancée, la transformation numérique et le développement de la main-d’œuvre à l’aide de l’IA sont devenus des thèmes importants du secteur, dans un environnement où les entreprises cherchent à augmenter leur production, à améliorer la qualité et à rendre leur production plus résiliente.

Au-delà de l’aviation conventionnelle, les drones et les systèmes autonomes gagnent également en importance. De nombreux constructeurs de ce segment sont de jeunes entreprises, financées par des fonds privés, qui se concentrent sur les petits véhicules aériens sans pilote, ajoutant un segment de marché plus dynamique et moins mature à l’ensemble du secteur aérospatial. 

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Le segment spatial gagne en importante

Les États-Unis renforcent leur avance dans le domaine spatial, portés par une forte hausse des activités de lancement et par le rôle croissant de l’industrie privée. Entre 2015 et 2025, le nombre de lancements de fusées aux États-Unis a été multiplié par plus de dix. En 2025, les fournisseurs américains ont assuré environ 60 % de tous les lancements dans le monde. Cette croissance est alimentée par les fournisseurs privés de services de lancement, les programmes publics, les constellations de satellites, les projets d’exploration lunaire et les applications liées à la sécurité nationale.

Le programme Artemis reste un point de référence majeur pour le secteur. Le succès de la mission Artemis II en avril 2026 a marqué une étape importante, tandis que la NASA poursuit le développement de son architecture lunaire avec plusieurs partenaires privés. L’agence a chargé SpaceX et Blue Origin de développer des systèmes d’alunissage en parallèle.

Parallèlement, le marché ne se limite plus aux véhicules et au matériel. Les services liés aux données, aux communications, à la logistique, aux logiciels, aux essais et au support technique prennent de plus en plus d’importance, reflet de la commercialisation croissante de l’économie spatiale.

Dans quels créneaux se positionner dans l’aviation?

Dans l’aviation, les opportunités pour les fournisseurs se concentrent dans des segments de niche à forte exigence technique. Il s’agit notamment de la mécanique de précision, des matériaux spéciaux, des constructions légères, des systèmes optiques, des technologies de capteurs, de l’électronique à haute fiabilité, des procédés d’assemblage et de traitement de surface, des technologies de test et de mesure, des systèmes d’inspection, de l’automatisation, de la robotique, de l’inspection assistée par l’IA ainsi que des logiciels d’ingénierie.

Dans l’aviation commerciale, l’accès au marché passe souvent par des fournisseurs de rang 1 ou de rang 2 plutôt que par des relations directes avec Boeing ou Airbus. Dans l’aviation d’affaires et l’aviation générale, les séries de production plus limitées et les exigences spécifiques des clients peuvent rendre l’accès aux fournisseurs plus flexible que dans les grands programmes d’aviation commerciale. Dans le segment des hélicoptères, les domaines pertinents incluent les sous-systèmes critiques pour les missions, les solutions liées aux vibrations et à la sécurité, les technologies de capteurs, l’avionique et les processus liés à la maintenance.

L’accès à la chaîne d’approvisionnement aéronautique américaine exige généralement une préparation considérable. Les cycles d’autorisation des composants critique pour la sécurité sont longs et la sélection des fournisseurs accorde une grande importance à la qualité, à la traçabilité, aux certifications, à la capacité à satisfaire aux audits, aux références et à la fiabilité des livraisons.

Florin Müller

Head of Swiss Business Hub USA

Le segment des drones obéit à une logique différente. Plus dynamique, il est aussi plus sensible sur les plans réglementaire et sécuritaire. Des opportunités pertinentes peuvent se présenter dans les composants et sous-systèmes tels que les capteurs, l’IA en périphérie, les communications sécurisées, la navigation, la gestion de l’énergie, les structures légères, les systèmes de test et la montée en cadence de la production. Dans le même temps, les questions liées à la classification des biens à double usage, au respect des exigences des autorités américaines et à l’éventuelle nécessité de disposer d’un partenaire aux États-Unis ou d’une production locale peuvent fortement influencer les conditions d’accès au marché.

Dans quels créneaux se positionner dans le spatial?

Le secteur spatial américain offre des opportunités pour les fournisseurs étrangers, mais elles se concentrent dans des niches bien précises. Même si l’accès au marché reste sélectif, certains fournisseurs suisses participent déjà à des programmes ciblés de la NASA et de SpaceX, ce qui montre qu’une entrée est possible lorsqu’un positionnement clair existe sur un créneau défini. Parmi les domaines pertinents figurent les matériaux innovants, les applications d’IA, les logiciels, l’électrotechnique, les dispositifs optiques, les équipements de laboratoire, la robotique ainsi que les technologies de test, de mesure et de contrôle.

La demande peut également concerner le segment sol ainsi que des activités connexes telles que le traitement des données, la simulation, les essais, la recherche, la formation, la logistique et les services techniques.

Les composants et solutions pouvant s’intégrer dans des processus de certification et de test sont particulièrement recherchés.

Florin Müller

Head of Swiss Business Hub USA

Parallèlement, les conditions d’accès sont influencées par les exigences « Made in America » applicables aux programmes financés sur fonds publics. Celles-ci tendent à renforcer l’importance de la création de valeur locale, des partenariats établis aux États-Unis et de l’intégration dans les chaînes d’approvisionnement domestiques. Dans ce contexte, l’accès à ces programmes dépend souvent d’une coopération avec des entreprises américaines, des centres de recherche et d’essais, des intégrateurs de systèmes ou des fournisseurs spécialisés de rang intermédiaire.

Dans les applications spatiales commerciales, les barrières à l’entrée peuvent être moins élevées que dans les programmes financés par des fonds publics. Les références, les qualifications, la capacité de livraison ainsi que l’aptitude à suivre le rythme des cycles de développement restent toutefois des critères déterminants.

Implications pour les fournisseurs suisses 

Pour les fournisseurs suisses, le marché aérospatial américain conjugue taille, demande soutenue et fortes barrières à l’entrée. Des opportunités existent aussi bien dans l’aviation que dans le spatial, mais elles se concentrent dans des segments spécialisés et s’inscrivent dans un cadre technique, réglementaire et d’achat particulièrement exigeant.

S-GE peut accompagner les entreprises suisses dans leur orientation sur le marché, l’identification des groupes de clients pertinents et des structures de partenariat appropriées, ainsi que dans la clarification initiale des conditions réglementaires et des exigences liées aux achats. Cet accompagnement peut également inclure la préparation des premiers échanges avec le marché et l’accès à des contacts, réseaux et plateformes sectorielles pertinents aux États-Unis.

Compte tenu de la taille et de la complexité du marché, une spécialisation claire et un positionnement réaliste restent essentiels pour y accéder.

Sources

Aerospace Industries Association, 2025 Facts & Figures: American Aerospace & Defense Industry Continues Economic Dominance, 2025

Germany Trade & Invest, Raumfahrtindustrie in den USA baut Vorsprung aus, 2026

Boeing, Boeing Announces Fourth Quarter Deliveries / 2025 Deliveries, 2026

Airbus, Airbus reports 793 commercial aircraft deliveries in 2025, 2026

General Aviation Manufacturers Association, 2025 Aircraft Shipment and Billing Report, 2026

Federal Aviation Administration, FAA Aerospace Forecasts FY 2025-2045 / FY 2026-2046, 2025/2026

U.S. Government Accountability Office, Commercial Aviation Manufacturing: Supply Chain Challenges and Actions to Address Them, 2024

Center for Security and Emerging Technology, The U.S. Aerial Drone Market, 2025

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Votre spécialiste du marché américain

Mélusine Perrier

Consultant Americas

Renens, Suisse

mperrier@s-ge.com

+ 41 21 545 94 93

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