Les chaebols en Corée : comment fonctionnent les grands groupes du pays – et pourquoi ils comptent pour les exportateurs suisses

Les chaebols sont bien plus que de grandes entreprises – ce sont des groupes d’activités intégrées dont l’influence s’étend à la production, la finance, la logistique, la technologie et la stratégie industrielle nationale. À partir de 2025, les 92 plus grands groupes de Corée représenteront environ 78,8 % du PIB national, les cinq plus grands – Samsung, SK, Hyundai Motor Group, LG et Lotte – représentant à eux seuls environ 40 % de la production économique. Pour les entreprises suisses, l’accès au marché, les processus d’approvisionnement, les hiérarchies de prise de décision et les opportunités de partenariat sont souvent façonnés par la logique interne de ces groupes.

Le rapport explique comment les chaebols sont dirigés, où sont prises les décisions d’achat et de partenariat, et quelles sont les obligations de compliance et réglementaires applicables. Il offre également des conseils pratiques pour identifier les bons contacts et adapter les propositions aux priorités stratégiques de chaque groupe. Le Swiss Business Hub Korea soutient les entreprises sur le terrain, de l’analyse de marché et de la planification de l’entrée sur le marché à l’aide sélective en matière de questions juridiques et de compliance.