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Webinar ExportHelp - ESG: ce dont les PME tessinoises ont vraiment besoin en 2026

19 mai 2026

Hands typing on a laptop with green ESG icons overlay.

Enregistrement d’un webinaire, en italien, du 21 mai 2026 : une méthode pratique pour comprendre quelles demandes ESG comptent réellement pour les petites et moyennes entreprises en Suisse et au Liechtenstein, et comment construire rapidement une base crédible et démontrable.

D’où viennent les demandes ESG et pourquoi elles touchent les PME

Le webinaire explique que la durabilité en entreprise atteint les PME principalement par trois canaux : les clients (questionnaires, clauses, audits), les banques (évaluation des risques) et les chaînes d’approvisionnement, où les grandes entreprises demandent des informations à leurs fournisseurs. L’enjeu n’est pas de « tout faire », mais de pouvoir répondre de manière cohérente et avec des preuves, sans mettre en péril des relations commerciales.

Le message central d’aujourd’hui est différent : pour une petite ou moyenne entreprise tessinoise, la durabilité en entreprise ne doit pas partir de la perfection, mais des priorités.

Gaia Barcilon

CEO, EOS Social Responsibility Solutions SA

Du cadre réglementaire au risque réel : une approche proportionnée

Une distinction utile est présentée entre obligation directe, implication indirecte (demandes de clients soumis à des règles), risque de réputation (déclarations non démontrables) et risque opérationnel (pays, matériaux et fournisseurs critiques). L’intervention souligne aussi que, même si la Suisse n’est pas dans l’Union européenne, elle n’est pas « à l’arrêt » : la tendance va vers plus de transparence, plus de responsabilité et plus d’attention portée à la chaîne d’approvisionnement.

Le kit minimum pour 2026 : politique, responsabilités et dossier de preuves

Pour de nombreuses PME, la première étape n’est pas un long rapport de durabilité. Le webinaire propose plutôt un « kit minimum » qui inclut une politique de durabilité concrète, un code de conduite interne, un code fournisseurs (à intégrer aux contrats), une personne responsable, un registre des risques et un dossier de preuves organisé (données, indicateurs, audits, réponses aux questionnaires). Cela permet de traiter les demandes avec continuité et de réduire les incohérences.