Guide
Contenuto partner: modelli di occupazione negli Stati Uniti
Olivier Brack, YER
3 set 2020
La scelta del modello di assunzione più adeguato è una decisione fondamentale per le aziende svizzere e del Liechtenstein che operano negli Stati Uniti. La guida illustra gli approcci più comuni, dagli accordi di datore di lavoro ufficiale alle soluzioni ibride, e ne spiega i vantaggi, i limiti e i requisiti di conformità.
Il mercato del lavoro statunitense offre diversi modelli di assunzione del personale, ciascuno con caratteristiche giuridiche, finanziarie e operative distinte.
Scegliere il modello di assunzione più adatto negli Stati Uniti
Le opzioni disponibili includono:
- Employer of Record (EOR),
- Professional Employer Organization (PEO) ,
- assegnazioni di espatriati,
- contratti a progetto,
- modelli di assunzione ibridi.
Un EOR consente un reclutamento rapido senza la creazione di un'entità statunitense ed è spesso utilizzato per piccoli team o per test iniziali di mercato. Un PEO è adatto alle aziende con un'entità esistente che desiderano esternalizzare le funzioni relative alle risorse umane mantenendo lo status di datore di lavoro legale. Gli incarichi per espatriati sono utilizzati meno frequentemente a causa dei costi e dei requisiti di visto, ma possono essere efficaci per trasferire la cultura aziendale o supervisionare progetti strategici. I collaboratori indipendenti offrono flessibilità per compiti a breve termine o specializzati, ma comportano rischi di non conformità se classificati in modo errato. I modelli ibridi combinano approcci diversi, come ad esempio iniziare con EOR o collaboratori indipendenti prima di passare all'assunzione diretta.
Garantire la conformità ed evitare i rischi più comuni
Qualunque sia il modello scelto, è essenziale rispettare i requisiti di conformità in materia di assunzioni negli Stati Uniti. Le sfide principali includono le diverse leggi sul lavoro a livello statale, i costi totali di retribuzione più elevati rispetto a molti mercati europei e le differenze nelle aspettative sul posto di lavoro. Un onboarding insufficiente, l'affidamento a contratti di lavoro non locali e la classificazione errata dei lavoratori sono problemi ricorrenti che possono portare a sanzioni finanziarie o danni alla reputazione. Affrontare questi fattori fin dall'inizio può favorire operazioni più fluide e una maggiore stabilità della forza lavoro a lungo termine.
Scaricate la guida completa per esplorare esempi reali, considerazioni chiave per ciascun modello di assunzione e lezioni apprese dalle aziende europee che assumono negli Stati Uniti.
