Vous êtes déterminés à partir à la conquête de nouveaux marchés? Nous vous accompagnons dans la réflexion de votre projet d’internationalisation de sorte que ce dernier remplisse tous les prérequis nécessaires à sa bonne réalisation. Vous évitant ainsi les écueils.
S-GE vous propose un programme de sparring (coaching) sous forme d’ateliers personnalisés pour vous aider à mettre votre projet d’internationalisation sur les bons rails. En interagissant avec nous, vous progresserez plus rapidement afin d’atteindre vos objectifs.
Le programme de sparring export est constitué de quatre ateliers modulaires et complémentaires de deux heures chacun. Vous pouvez réserver un atelier ou le programme complet:
Quels sont les facteurs de succès pour votre entreprise? Quel modèle de vente convient à votre marché-cible? Comment l’adapter aux conditions locales?
Dans cet atelier, vous analyserez votre modèle économique en Suisse ainsi que son potentiel à l'étranger. Ensemble, nous définirons les adaptations nécessaires pour l'international et examinerons les ressources existantes dans la perspective d'une expansion à l’international. Le but de cet atelier est de déterminer quelles étapes vous devez encore franchir avant de démarrer à l’export.
Hiérarchisez vos marchés: quels sont les critères d’attractivité d’un pays pour votre entreprise? De quelles informations spécifiques avez-vous besoin? Où les trouver?
Dans cet atelier, nous analyserons les critères déterminant l'attractivité des marchés cibles, identifierons conjointement les informations dont vous avez besoin pour évaluer les marchés. L'objectif de l'atelier est de s'assurer que vous savez quels critères retenir pour évaluer et de prioriser au mieux les marchés cibles.
Quels mécanismes de marché caractérisent votre pays-cible? Votre entreprise doit-elle être présente sur le marché ou peut-elle être représentée par un partenaire local? Votre proposition de valeur est-elle adaptée au marché-cible?
Cet atelier nous permettra de planifier ensemble l’entrée sur le marché et de définir le type de prospection à mener. Dans ce but, nous analyserons les mécanismes du marché local et définirons quelles activités peuvent être pilotées depuis la Suisse, quelles sont celles qui doivent être pilotées sur le marché? Ai-je besoin d’un partenaire et si oui, quelles prestations peuvent lui être déléguées? Nous examinerons également comment affiner la proposition de valeur de votre entreprise pour le marché international. L'objectif de l'atelier est de s'assurer que vous savez comment procéder le plus efficacement possible lorsque vous entrez sur un nouveau marché.
Vos hypothèses sur le marché-cible sont-elles concluantes? Comment tester votre produit le plus efficacement possible? Comment identifier et sélectionner des partenaires commerciaux
pertinents?
Dans cet atelier, nous évaluerons et planifierons ensemble les tests à réaliser sur le marché. Nous définirons les hypothèses à valider. Enfin, nous déterminerons la procédure d'évaluation des partenaires commerciaux potentiels. L'objectif est de s'assurer que vous savez comment tester l'adéquation d'un marché et trouver des partenaires commerciaux appropriés.
Lieu
Dans les bureaux de S-GE à Renens (VD), Zurich ou Lugano, virtuellement ou dans votre entreprise.
Langues
Français, allemand, anglais ou italien.
Coûts
Les coûts s'élèvent à 500 CHF par atelier/module.
Pour les soutenir, S-GE offre un atelier par an aux jeunes entreprises membres de S-GE dont la création remonte à moins de 5 ans (inclus dans la cotisation). Un rabais intéressant est accordé aux membres startups réservant plusieurs ateliers par an.
Discutez de votre projet individuel avec notre coach Bastien Bovy, afin de clarifier tous vos besoins.
Export Sparring Coach
