Livre blanc

Modèles d’affaires innovants: guide d’approche pour PME

Le franc fort et la concurrence croissante pèsent sur les PME suisses. Comment doivent-elle s’y prendre pour rester compétitives? Les résultats d’un récent sondage de Switzerland Global Enterprise auprès de 150 PME, complétés de quatre cas pratiques et d’un commentaire de Tamara Careton, spécialiste de l’innovation de la Silicon Valley, apportent des éléments de réponse.

Pleins feux sur l’avenir: nouveaux modèles économiques pour PME

79% des PME interrogées par S-GE sont d’avis que leur modèle commercial ne fonctionnera plus de la même manière dans les années à venir et qu’il faut d’ores et déjà commencer à l’adapter. Et bon nombre de PME montrent qu’il est possible de développer des modèles commerciaux novateurs malgré des ressources limitées. Les sociétés Elite Beds, Ifolor, Berlinger et Berhalter sont de bons exemples de la capacité de nos entreprises à être créatives et à penser autrement. Tamara Carleton estime quant à elle que les PME suisses sont bien positionnées pour devenir des leaders en matière de modèles d’affaires innovants.

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