Cinq vidéos pour mettre en lumière les conclusions clés à tirer de la conférence.
Dans le keynote, Steffen Schewerda, d'Aebi Schmidt, explique comment une entreprise suisse doit s'adapter au marché pour réussir aux Etats-Unis et comment Buy America peut jouer en faveur d'une entreprise. La phrase à retenir: «Aux États-Unis, il ne s'agit pas d'obtenir le biscuit, mais de mettre la main dans la boîte à biscuits».
Dans une success story, Roman Bolli donne un aperçu de la croissance exponentielle de South Pole aux États-Unis au cours des dernières années. Bénéficiant du souci croissant de la part des entreprises pour un respect plus strict des objectifs climatiques, l'effectif de la société est passée de 30 à plus de 90 employés en un an et a acquis de nombreux clients américains de premier plan.
Le panel sur le développement et l'acquisition de talents examine quatre façons spécifiques de relever le défi du recrutement et de l'acquisition de talents aux États-Unis. Roman Bolli de South Pole parle de la nécessité de construire une culture d'entreprise. Tracy Dove, de l'ambassade de Suisse, indique qu'un programme d'apprentissage peut résoudre les problèmes liés à la mise en place d'un effectif et d'une culture d'entreprise, tandis que Christine Castaneda souligne les avantages à travailler avec une société comme Adecco. Jim Alexander, de Maggio Kattar, donne un aperçu des problèmes de visa liés à l'arrivée aux États-Unis d'employés venant de Suisse.
Le panel sur les start-up met en lumière le parcours unique d'entrepreneurs suisses aux États-Unis, notamment celui d'Alex Pachikov de Sunflower Labs et d'Eugenio Valli de Swissloop Tunneling. Andreas Jossen, de l'antenne Technology & Innovation des CFF à San Francisco, et James Rees, de Noverram, parlent de leur expérience en matière de conseil aux start-up suisses pour pénétrer le marché américain et leurs stratégies de croissance.
Le panel infrastructure met en évidence les opportunités pour les entreprises suisses dans les infrastructures américaines dans quatre domaines spécifiques dans lesquels les compétences des entreprises suisses sont en adéquation avec les besoins américains. Craig Hill de Leica Geosystems parle du succès de son entreprise dans les ponts et les tunnels aux États-Unis. Walter Steinkogler, de Wyssen Avalanche, raconte comment son entreprise a été approchée de manière proactive par le département des transports américain pour qu’elle se développe dans le pays. Gabriel von Rickenbach, de Geobrugg, représente une entreprise suisse prospère dans le domaine des infrastructures résilientes aux États-Unis et Monica Morgan de Hasler Rail représente une entreprise ferroviaire suisse en pleine croissance aux États-Unis. John Everhart, de Sulzer, explique en détail ce que les dispositions relatives au contenu national signifient pour une entreprise suisse dans le secteur des eaux municipales aux États-Unis.
