Швейцарское машиностроение зародилось в XIX веке как часть текстильной промышленности. Практически вся Европа – итальянские, французские, немецкие текстильные фабрики – работали тогда на станках и оборудовании, созданных в Великобритании. Но когда английские станки стали слишком дорогостоящими для швейцарских предприятий, в стране начали создавать свое собственное производственное оборудование. Сегодня швейцарские машино- и станкостроительные предприятия являются одними из самых конкурентоспособных в мире, равно как и производители электрооборудования, электроники, точных измерительных приборов. На предприятиях, входящих в кластер МЭМ, занято более 300 тыс. человек, а совокупный оборот компаний эквивалентен $90 млрд в год. В отличие от других швейцарских кластеров, он не имеет строгой географической привязки. Производственные базы предприятий этого сектора расположены более или менее равномерно по всей территории страны – с более высокой концентрацией в ее центральных кантонах.
Малый бизнес в основе кластера
По мнению Ханса Хесса, президента швейцарской ассоциации кластера МЭМ Swissmem, секрет успеха отрасли в том, что компании, задействованные в ней, по большей части ориентированы на экспорт. «Швейцарский кластер МЭМ на 95% состоит из малых и средних предприятий, которые экспортируют 80% своей продукции», – говорит эксперт. Такая зависимость от экспорта побуждает держать руку на пульсе и тщательно следить за новейшими тенденциями на рынке. Благодаря такому подходу швейцарские компании добиваются технологического преимущества и успешно выдерживают международную конкуренцию. Крупные «якорные» игроки в этом секторе экономики – такие компании, как ABB, Alstom, Siemens, Liebherr, Schmolz+Bickenbach и другие – хорошо известны по всему миру. Они нередко выступают генераторами тенденций и спроса на B2B-рынке. Вокруг них образуется своеобразная кластерная «экосфера»: сотни небольших поставщиков оборудования, комплектующих и услуг, конструкторских бюро, специалистов в области технического права, защиты интеллектуальной собственности и прочих смежных секторов.
Налаживанию связей внутри кластера помогает и работа специализированных технопарков. В одном только Park Biel/Bienne на берегу одноименного озера бок о бок работают около 10 компаний, специализирующихся на производстве высокоточных промышленных инструментов для автоматики и медтеха (Haag-Streit, Balluff HyTech, Ziemer Group и др.). Они не являются прямыми конкурентами, но могут заказывать некоторые услуги друг у друга и объединять усилия при поиске поставщиков сырья и материалов. Технопарки, ориентированные на сектор МЭМ, имеются в каждом швейцарском кантоне.
Любой бизнес, вне зависимости от его размера, оборота и численности персонала, может пользоваться выгодами от существования в кластере: подавать заявления на гранты или налоговую поддержку в институты развития, взаимодействовать по программам трансфера технологий с передовыми исследовательскими институтами, а также получать помощь отраслевых ассоциаций в выходе на международные рынки.
Трансфер технологий и образование
Отрасль МЭМ в Швейцарии опирается на мощную исследовательскую базу швейцарских технических университетов и институтов с превосходной международной репутацией. Но как на практике идеи превращаются в конкурентоспособные продукты? Как происходит передача знаний и технических достижений между вузами и предприятиями?
По статистике Swissmem, около 5% своего оборота предприятия МЭМ-кластера тратят на НИОКР. Однако в среде наукоемкого бизнеса не принято полностью оплачивать расходы на НИОКР из собственного кармана: государство охотно выделяет средства на инновационные исследования и разработки. Прежде всего, университеты и бизнес могут создавать совместные исследовательские проекты. Именно сектор МЭМ является самым активным в этой области: почти половина всех совместных с вузами проектов по исследованиям и разработкам осуществляется компаниями и специалистами по машиностроительной инженерии, приборостроению, автоматике, информатике, электронике и прочим точным наукам.
Важно отметить, что на подобные проекты можно получить финансирование Комиссии по технологиям и инновациям (Commission for Technology and Innovation, CTI). Ее гранты могут покрывать до 50% расходов на НИОКР в совместных проектах предприятий и исследовательских институтов. При этом при использовании лабораторного оборудования, кадров, технологий права на результаты разработок остаются за предприятиями.
Например, герой одного из наших предыдущих материалов – компания Streamer International AG, производитель устройств молниезащиты – в 2013 году запустила совместный двухлетний научно-исследовательский проект с Высшей технической школой Рапперсвиля, при этом получив грант Комиссии по технологиям и инновациям Швейцарии, покрывающий половину его стоимости. Кроме того, компания удостоилась муниципального гранта как инновационная компания Граубюндена: часть денег она получила в качестве безвозмездной субсидии, а часть – в виде беспроцентного кредита на пять лет.
Партнер еще одного нашего героя – компании Fly & Film, разрабатывающей беспилотники для сельскохозяйственных нужд – Gamaya пользуется площадкой и технологическими лабораториями Федеральной политехнической школы Лозанны (EPFL), получает там консультации профессоров. Но при этом его разработки принадлежат только ему, прав на интеллектуальную собственность университет не имеет.
В результате таких коллабораций может быть создан новый бизнес. Например, компания Evolaris родилась в результате совместного проекта Бернского университета прикладных наук и авиапроизводителя MSW Aviation. Сейчас стартап занимается разработкой первого в мире акробатического самолета (предназначенного для соревнований пилотов) на электрической тяге.
Помимо этого, активное участие в процессе трансфера знаний и технологий принимают отраслевые ассоциации. Например, Swissmem способствует кооперации между предприятиями, входящими в ассоциацию, и передовыми профильными вузами – Цюрихским университетом прикладных наук, Университетом прикладных наук Западной Швейцарии, Университетом прикладных наук Люцерна и другими. Она отслеживает технологические проекты, ведущиеся в университетах, и сервисы, которые вузы могут предложить бизнесу – и помогает одним контактировать с другими. Если необходимо, по индивидуальным заявкам она организует визиты в центры компетенций, которые находятся при университетах. Здесь предприятия получают консультации по управлению процессами, повышению эффективности, модернизации производства и т. д. Ассоциации также налаживают контакт с внешними платформами, такими как Институт Пола Шеррера, Федеральная лаборатория по проверке материалов и технологий (EMPA), Швейцарский центр электроники и микротехнологий (CSEM). Это три крупнейшие швейцарские организации, специализирующиеся на исследованиях в области наноматериалов, микроэлектроники и других прорывных технологий. Вместе с бизнесом и университетами они проводят совместные конференции, воркшопы, образовательные курсы. Более того, они сами активно участвуют в создании и развитии нового бизнеса. Например, спин-офф лаборатории EMPA компания SwiSS-9 занимается в технопарке Biel/Bienne созданием разнообразных нанопокрытий.
Еще один пример научно-технического обмена, но уже на уровне крупных предприятий, –сотрудничество между российской госкорпорацией «РЖД» и отраслевой ассоциацией Swissrail, которая объединяет в себе более 70 швейцарских компаний, имеющих отношение к строительству железных дорог. В рамках партнёрства «РЖД» и Swissrail обмениваются информацией о последних технологиях и новых подходах к строительству и обслуживанию железнодорожных путей, о работе подвижных составов, организации грузовых и пассажирских перевозок и применении экологически безопасных технологий при железнодорожных перевозках. К тому же, предприятия сотрудничают в сфере безопасности на транспорте и развития современных транспортно-пересадочных узлов.
И, наконец, нередкими становятся совместные программы университетов и бизнеса по формированию «кузницы кадров». Так, например, компания ABB имеет партнерские отношения с несколькими десятками вузов по всему миру, в том числе и в Швейцарии: она участвует в разработке образовательных программ по новым специальностям, устраивает презентации в кампусах, принимает участие в ярмарках вакансий, проводит конкурсы на стажировку и выдает собственную стипендию. Благодаря этому, в частности, в 2016 году швейцарские студенты инженерных специальностей назвали ABB одним из наиболее привлекательных работодателей всего мира. Система получения профессионального образования включает широкую производственную практику. Своими центрами образования располагают и профильные ассоциации – так, Swissmem обучает около 10 тыс. сотрудников в области машиностроения, конструирования, автоматизации, электроники и информатики. Поэтому с проблемой кадрового голода, актуальной для России, предприятия кластера МЭМ не сталкиваются. Впрочем, необходимо учитывать, что стоимость труда высококвалифицированных сотрудников в Швейцарии достаточно высока.
Помощь в выходе на международный рынок
Швейцарские институты развития и ассоциации кластера МЭМ поддерживают промышленные предприятия в конкурентной борьбе при выходе на международные рынки, а также представляют их продукцию за границей. Например, Swissmem организует швейцарские павильоны на международных выставках и предоставляет полезные контакты. Инновационный бизнес также может обратиться в кантональные организации по экономическому развитию за грантовой поддержкой на реализацию своих международных проектов.
Важным конкурентным преимуществом является также бренд «Сделано в Швейцарии». Согласно результатам опроса «Swissness Worldwide 2016», проведенного в этом году швейцарским университетом Санкт-Галлена среди более 900 потребителей в 15 разных странах, тенденция доверять продуктам, произведенным в Швейцарии, остается неизменной. Бренд «Сделано в Швейцарии» особенно ценится в таких странах как Россия, Китай, Индия и Бразилия, а в них в совокупности проживает около 40% населения мира. Потребители в этих странах готовы платить на 40% больше за товары, произведенные в Швейцарии, чем за аналоги из других стран. Например, опрошенные признались в том, что готовы вдвое больше отдать за швейцарские часы, на 50% больше – за швейцарский сыр, и потратить на 7% больше за отдых в швейцарских Альпах. Даже коренные швейцарцы готовы отдать больше за продукты, произведенные на местном уровне.
Этот бренд помогает даже недавно созданным компаниям завоевывать новые растущие рынки – страны Азии, Африки, Ближнего Востока. «Растущая тенденция локального производства играет на руку швейцарским компаниям, – считает исполнительный директор машиностроительного концерна Sulzer Клаус Штальман. – Их продукция остается эталоном качества даже тогда, когда они переносят производство на зарубежные рынки». Приведем пример того, как швейцарская инженерная экспертиза завоевывает иностранные рынки. Компания Bombardier Switzerland разработала силами своих исследовательских центров в Цюрихе и Винтертуре гибридных локомотив ALP 45DP специально для поставок в США. Этот локомотив делает возможным беспересадочное движение благодаря сочетанию дизельной и электрической тяги.
Производство будущего
«Промышленность 4.0», или общий для развитых экономик мира курс на «умное» производство, цифровизацию и автоматизацию процессов приравнивают к новой индустриальной революции, способной кардинально трансформировать рынок труда и серьезно поменять нашу жизнь.
В масштабе всей страны появляются широкие возможности для создания инновационных продуктов и сервисов. Благодаря новым технологиям, доступным игрокам любого размера, в этих секторах больше не доминируют огромные предприятия. В таких условиях даже мелкие компании смогут выполнять персонифицированные заказы небольшого масштаба, причем их издержки на оплату труда, потребление энергии, производственный брак способны снизиться на 20-30%. По мнению основателя стартапа Fly & Film Олега Шаронова, если речь идет о начинающей компании, планирующей заниматься инновационной высокотехнологичной деятельностью, Швейцария – идеальное место для старта бизнеса.
Государство и специализированные организации делают все, чтобы «индустриальная революция» осуществилась быстро и безболезненно. Ассоциация Swissmem уже запустила новую инициативу «Индустрия 2025», в рамках которой она помогает предприятиям лучше разобраться в новых трендах и воспользоваться возможностью работать сообща. Ее цель – развернуть автоматизированное, использующее промышленный интернет производство в МЭМ-кластере на территории Швейцарии к 2025 году. Новое эффективное производство поможет швейцарским компаниям расти и развиваться даже в условиях сильного франка, который несколько ослабляет их экспортный потенциал. По оценкам экспертов, среди наиболее многообещающих сегментов МЭМ-сектора можно выделить следующие: развитие возобновляемых источников энергии, эффективные технологии накопления и распределения, решения для утилизации сточных вод и отходов, технологии мобильности и транспортировки, а также медицинское приборостроение.
Узнать о различных аспектах развития бизнеса в Швейцарии можно из нашего «Справочника инвестора» или у представителей Швейцарского Центра содействия бизнесу при Посольстве Швейцарии в Москве.
