– Расскажите, пожалуйста, об организации Switzerland Innovation. Зачем понадобилась создавать новое звено в швейцарской инновационной инфраструктуре, уже достаточно разветвленной? (Подробнее о стартап-инфраструктуре Швейцарии читайте в наших предыдущих материалах часть 1 и часть 2).
– Платформа Switzerland Innovation – типичный пример государственно-частного партнерства, родившегося на стыке интересов федеральных и кантональных органов власти, бизнес-сектора и научно-образовательной среды. Проще говоря, чиновники, предприниматели и ученые договорились о необходимости работать сообща – и запустили Switzerland Innovation, чтобы лучше координировать взаимоотношения друг с другом. В состав нашего правления входят как представители бизнесов и главы кантонов, так и ректоры и президенты ведущих швейцарских университетов. Сегодня Switzerland Innovation объединяет пять инновационных парков: две площадки расположены на базе федеральных технологических институтов в Цюрихе (ETH Zurich) и Лозанне (EPFL), еще три – в кантонах Аргау, Базель и Берн. В рамках этой платформы исследовательские группы из швейцарских университетов с одной стороны и инновационные компании с другой могут знакомиться, налаживать контакты и запускать совместные проекты. В результате происходит трансфер идей и технологий: научные идеи превращаются в коммерческие продукты и услуги, востребованные на рынке. Причем с нашей помощью этот процесс двигается в ускоренном режиме.
– Какие возможности для компаний-резидентов предоставляют инновационные парки, входящие в Switzerland Innovation? В чем их отличие от обычных бизнес-акселераторов или технопарков?
– Они созданы специально для компаний, деятельность которых базируется на какой-либо новой научной идее, технологии или разработке. Мы стараемся привлечь в качестве резидентов бизнес, который уже имеет наработанные связи с научной средой или остро нуждается в совместных проектах с швейцарскими университетами. Сейчас в наших инновационных парках ведут научные проекты около 80 компаний. Среди них не только стартапы, но и крупные международные корпорации, такие как Nestle, Logitech, Siemens, Credit Suisse и др. Если же говорить о молодом бизнесе, мы работаем преимущественно с университетскими спин-оффами – компаниями, которые основали студенты или выпускники образовательных учреждений. Подчас они становятся нашими резидентами сразу после того, как минуют лабораторную фазу. Ведь инновационные парки расположены по соседству или прямо на территории кампусов крупнейших университетов Швейцарии. Это тоже сказывается на более плотном сотрудничестве бизнеса и академической среды. Когда вчерашний студент может в любой момент заскочить на кафедру к любимому профессору, коммуникации сильно облегчаются. Например, среди наших резидентов есть производитель промышленных дронов, предназначенных для инспекции труднодоступных зданий и сооружений. Он был основан в стенах EPFL и до сих пор проводит с этим университетом совместные научно-технические разработки.
– Может ли компания из России стать резидентом инновационного парка?
– Да, в этом году мы начали привлекать и иностранный бизнес. Сегодня каждая пятая компания из числа наших резидентов основана не-швейцарцами. Мы помогаем иностранному бизнесу с нуля разобраться, с каким швейцарским университетом и даже конкретной научной командой нужно связаться, где территориально разместить исследовательские мощности, сколько ресурсов ему понадобится, как лучше тестировать разработки и т. д. Наши компетенции состоят в том, что мы можем подобрать высококвалифицированных экспертов из научной среды в зависимости от специфики проекта. Если, скажем, компания занимается робототехникой и ей нужно решить какой-то узкий вопрос, мы поможем найти лабораторию, которая лидирует именно в этом сегменте знаний. Либо, наоборот, поможем собрать междисциплинарную команду. Мы очень жестко привязываемся к тематике исследования или разработки.
Кроме этого, мы способствуем в решении вопросов, связанных с организацией и развитием бизнеса в целом: получении разрешений на работу, открытии банковского счета, подаче заявок на гранты и финансовые гарантии, строительстве лабораторий и производственных линий и т. д. Наши инновационные парки оснащены всей необходимой инфраструктурой для исследовательской и коммерческой деятельности; в них есть офисные помещения и лабораторные пространства. Так что, скажем, если российская компания хочет перенести свои исследования и разработки, полностью или частично, в Швейцарию, она, скорее всего, «наш клиент»: логичнее всего обратиться именно к Switzerland Innovation, чтобы понять, откуда стартовать. Если вы – предприниматель и планируете запустить инновационный проект в Швейцарии, значит, вы по верному адресу, можете связываться со мной напрямую. Поскольку Switzerland Innovation является некоммерческой организацией, платить за консультационные услуги не придется. Наши резиденты платят лишь за аренду помещений и некоторые дополнительные сервисы, которые могут принести выгоду бизнесу.
– В июне 2017 года в очередной раз был опубликован Global Innovation Index, в котором Швейцария вновь заняла верхнюю позицию. Что, на ваш взгляд, позволяет стране оставаться мировым лидером по инновациям седьмой год подряд?
– Самый главный фактор, определяющий успех швейцарских инноваций – это высочайший уровень науки и образования. Инновации случаются только тогда, когда бизнес и наука работают рука об руку. Соответственно, для лидерства в инновациях вам нужно обеспечить академическое лидерство. Швейцария обладает небольшой территорией, природных ресурсов практически нет. Исторически сложилось так, что нам пришлось сделать ставку на качественное образование, оно стало столпом национальной экономики. Первый университет в стране был создан еще в XV веке. Сегодня в Швейцарии два федеральных технологических института (ETH Zurich и EPFL) входят в двадцатку сильнейших вузов планеты. Наши университеты, с одной стороны, поставляют на рынок труда высококвалифицированные кадры, а с другой – привлекают блистательных, талантливых студентов со всего мира. Многие из них, закончив обучение или получив ученую степень, остаются жить и работать в Швейцарии. Их привлекает стабильная политическая система, ориентированная на инновации и бизнес экономика, высокое качество жизни. В Швейцарии также расположены штаб-квартиры и исследовательские центры многих крупных международных компаний: здесь есть пространство для трудоустройства и профессионального развития. Все вместе это и создает благоприятные условия для развития инноваций.
– В России наука и бизнес пока еще не всегда умеют договариваться между собой. Есть у нас в стране и инфраструктурные пробелы: мы ощущаем нехватку инжиниринговых центров, центров прототипирования, коммерциализации… Что именно делает Швейцария, чтобы трансфер технологий протекал «без скрипа»?
– Корни нашей системы трансфера технологий уходят, опять же, в систему образования. В Швейцарии образование носит прикладной характер. Большинство преподавателей и, наверное, каждый второй студент участвуют в исследовательской работе. Существует также система профессионального образования за пределами вузов, которая позволяет овладеть каким-то ремеслом или специальностью без необходимости защищать диплом высшей школы. Если, например, вы хотите пойти работать, например, в качестве программиста или техника-лаборанта, можно записаться на соответствующую тренинговую программу (они могут быть довольно продолжительными, до 3-4 лет). Два дня в неделю вы будете посещать лекции и семинары, а еще три-четыре дня – работать в офисе или лаборатории и обучаться через действие. Такая комбинация теории и практики создает уникальный набор знаний и навыков.
Инновация всегда возникает на стыке теории и практики, науки и бизнеса. Поэтому для успеха очень важно иметь обе составляющие: интеллектуалов с прорывной идеей и визионеров с предпринимательской жилкой, которые смогут оценить перспективы коммерциализации этой идеи, ее рыночный потенциал. Задача Switzerland Innovation как раз и состоит в том, чтобы таких комбинаций рождалось как можно больше, и они получали достаточные ресурсы для своего развития.
– К слову о ресурсах. Какими финансовыми инструментами могут воспользоваться инновационные компании в Швейцарии?
– Если говорить о федеральном уровне, в стране есть три основных направления финансовой поддержки инновационных компаний. Первое направление – гранты Комиссии по технологиям и инновациям, которые могут выиграть совместные научно-исследовательские проекты бизнеса и швейцарских университетов. По ним предусмотрено финансирование до 50% стоимости НИОКР. Второй инструмент – федеральные гарантии, получить которые помогает Switzerland Innovation. Они способствуют получению финансирования на инновационную и исследовательскую инфраструктуру и оборудование. Помимо этого, можно обратиться за финансированием исследовательского проекта в разнообразные европейские фонды. Нам в этом оказывает помощь компания Eurosearch. На кантональном уровне инновационная компания также может получить преференции и льготы – начиная от налоговых каникул и заканчивая освобождением от арендных платежей. (Читайте наш материал о том, как получить преференции от швейцарских кантонов).
– Инновации в каких областях знаний имеют наивысшие шансы на успех в Швейцарии?
– В тех, которые традиционно сильны в нашей стране. Это health and life sciences, включающие фарму, биомед и медтех, это финтех, а также все, связанное с информационными технологиями: роботостроение, интернет вещей, индустрия 4.0. Хорошая новость в том, что компаниям в этих областях достаточно легко найти венчурное финансирование, поскольку в стране много венчурных фондов и частных инвесторов. Говоря о шансах на успехах, отмечу, что в Швейцарии в целом статистика успешных стартапов выше средней по миру: у нас выживает и становится прибыльными примерно 2 из 10 новых компаний (в среднем эта цифра составляет 1 из 10). При этом подход швейцарского правительства заключается в создании структурных условий, экосистемы для существования и развития инноваций. А сама инновация рождается органически, по инициативе предпринимателей и ученых, а не насаждается сверху. Такая дружелюбная к бизнесу, свободная от излишнего регулирования атмосфера как раз и обеспечивает знаменитое швейцарское лидерство в инновациях.
– Расскажите, пожалуйста, подробнее о вашем сотрудничестве со Switzerland Global Enterprise.
Switzerland Innovation начал сотрудничество со Switzerland Global Enterprise (S-GE) в рамках двухлетнего пилотного проекта, рассчитанного на 2017-2018 гг. На трех тестовых рынках (США, Великобритания, Китай) в тесном сотрудничестве со Швейцарскими центрами содействия бизнесу (или Swiss Business Hubs) мы организуем B2B-мероприятия для интересных нам НИОКР-компаний. Эти мероприятия – часть международной маркетинговой активности Switzerland Innovation. Мы сфокусированы на технологических компаниях, которые заинтересованы в том, чтобы проводить свои научно-исследовательские работы в одном из технопарков Switzerland Innovation, в активном взаимодействии со швейцарскими университетами. В целом, Швейцарские центры содействия бизнесу, представленные по всему миру, могут стать отправной точкой для любой иностранной компании, которая хочет сотрудничать с нами.
Узнать о различных аспектах развития бизнеса в Швейцарии можно из нашего Справочника Инвестора или у представителей Швейцарского Центра содействия бизнесу при Посольстве Швейцарии в Москве.
