Roivant Sciences：重新定义大型制药企业的未来

Roivant 在巴塞尔找到了哪些连纽约都不具备的优势？推动贵公司选择瑞士作为公司新址的重要原因有哪些？

我们之所以选择巴塞尔是因为看重这里巨大、多样化的人才储备和其在欧洲的中心位置。全球最大的两家制药企业——诺华和罗氏——均选择落户巴塞尔。此外，这里也是许多其他制药企业的地区总部，并且对许多小型生物技术和医疗设备公司均具有重要意义。

在巴塞尔运营制药企业可以帮助我们轻而易举地雇佣到生物制药企业整条价值链上各环节所需的专家，涵盖从学术研究与工业研究到 CMC（化学、制造和控制）和配方，再到临床开发和商业运营所需的各类人才。

长期以来，巴塞尔一直是生命科学和复杂制造业的中心。其历史可追溯至十六世纪胡格诺派教徒的大举迁徙。正是这些难民在巴塞尔建起的丝带加工业为该城市的出口导向型化工和制药业奠定了基础。

我同时要指出的是，巴塞尔州的地方政府和 BaselArea.swiss（巴塞尔地区投资和创新促进委员会）团队，为我们在该市成立企业、融入现有合作商网络和人才招聘方面提供了大力支持。

Roivant 的运营理念是以打破传统的方式吸引人才与融资： Axovant 成为了美国历史上最大规模的生物技术类 IPO；Myovant 则创造了 2016 年生物技术企业上市的 IPO 记录；而日本软银对 Roivant 的十亿美元投资也创造了 2017 年欧洲最高风险投资记录。贵公司成功的秘诀是什么？

我们雇佣生物制药领域最顶尖的开发人员，但同时我们也放眼于本行业之外的优秀人才。我们同时吸纳来自技术、金融、学术界和其他行业的精英。我们将业内经验与来自生物制药领域之外的想法巧妙融合，并将其视为我们企业文化的重要部分。

我们采用独特的分散式管理模式，以便更好地激励负责开发项目的工作人员，且该管理模式提高了我们为研发工作融资的灵活度。此举可以大幅降低总资本成本。同时，我们也为新的发展机遇做好了充分的准备。例如，我们在中国成立了一家名为 Sinovant 的公司，该公司旨在与西方的生物制药公司合作在中国开发创新型药品。通过过去一年多的运营，该公司已在中国建成针对晚期疾病疗法的领先生产线。

制药业正在发生转变：旧的业务模式不再满足需要，且不断有新企业加入竞争。在这样一个不断变化的环境下，您怎样为 Roivant 定位？

我们将重新定义大型制药企业的未来。我们所打造的绝不是集中化的单一企业，而是“医疗保健业的基本组成元素”——致力于改进流程、从而为患者更好地开发和生产药品的企业大家庭。我们生态系统内的每一家企业都可以作为大家庭的一员受到 Roivant 支持而获益。

其他企业也采用了类似的业务模式，例如专注于罕见疾病疗法开发的 Bridge- Bio 公司，我们将此视为积极的转变趋势。许多大型制药公司尝试以分散化方式改变其经营模式，但我们觉得改变一家现有公司的难度要远远高于成立一家新公司。

下一步您打算重点关注哪些方面？哪个治疗领域有可能成为 Vant 大家庭的新成员？

Roiant 业务模式的特点在于打造灵活、具有首创精神的生物技术和医疗保健技术企业，并凭借独特的方式网罗人才、激励员工、运用技术，从而提高企业研发和商品化流程的效率。

我们对所有治疗方式和治疗领域都持开放态度：只要对患者有益，我们就会对此感兴趣。

我们现有的产品线包括适用于泌尿系统、心血管代谢、肺部和妇科疾病的低分子药物；适用于炎症性皮肤病的局部药膏；用于自体免疫系统疾病的皮下单克隆抗体；适用于神经类和血液类疾病的基因疗法；用于治疗极罕见疾病的酶替代疗法和再生疗法；用于呼吸系统疾病的药物-设备组合和基于 RNA 的潜在疗法。

而这也仅仅是我们目前所从事研究的一小部分。我们在抗感染和抗肿瘤领域看到一些近期的发展机遇，且我们并不想限制潜在的 Vant 企业数量，因此，我相信在未来，我们的产品线将足以涵盖绝大多数（若非全部）疗法。

新技术也在尝试进入医疗保健业。人工智能和区块链技术已成为家喻户晓的话题。您又是怎样看待这一点的？

在医疗保健业，这些也已成为流行用语。但更重要的却是收集、合并各科研机构内部及之间的数据集。我们认为这才是解放思想从而改善全人类健康福祉的最关键举措，而这也是 Datavant 所关注的重点。 Datavant 与整个医疗保健业所有的数据所有者和使用者合作，以确保在保护患者隐私的同时，安全、妥善地使用医疗数据，以便为数据的分析和应用创造条件。

在我们看来，瑞士充足的人才储备和对新观点的开放态度，使其成为应用此类新技术的最佳典范。

您对想要涉足欧洲市场且处于上升阶段的生物技术公司有什么建议？

我们强烈建议其将巴塞尔作为落户地，因为我们对这里很满意。