Le groupe distribue en Suisse et à l’international des composants de haute qualité pour des systèmes et installations de haute performance. Les produits développés intègrent les dernières technologies. Une orientation client sans compromis, une grande capacité de stockage et une logistique efficace garantissent un traitement rapide et fiable des commandes, des prototypes à la fabrication en série. Les modules complets et les systèmes d'entraînement sont développés et montés avec le même degré d'excellence, expertise qui s’applique aussi à la programmation des commandes électroniques.
Questions à Roberto Deola, CEO de BIBUS AG Group:
Qu’est-ce qui fait que votre entreprise est unique ?
En tant qu’entreprise familiale, c’est surtout notre culture d’entreprise et les valeurs que nous cultivons au sein du groupe qui nous rendent uniques. Le groupe est présent dans plus de 30 pays: ce sont donc les entités locales qui font le succès de l’ensemble du groupe, car elles ont une grande autonomie et détienne généralement une participation dans l’entreprise. Notre orientation client sans concession et notre appétit pour l’innovation se reflètent dans notre devise «Supporting your success», car le succès de nos clients dans le monde entier est notre succès.
Dans quels pays avez-vous le plus grand potentiel (à l’export)?
Nous nous sommes développés en Europe de l’Est dès le début des années 1990, puis en Asie. Bien que l’Europe occidentale reste un pilier important de nos activités, notre plus grand potentiel se situe dans les régions que je viens de nommer. Les tensions géopolitiques et l’instabilité des chaînes d’approvisionnement ont entraîné des perturbations sur le marché international, notamment une relocalisation de certains secteurs vers l’Europe, principalement dans les pays est-européens.
Quels enseignements avez-vous tirés du processus d’internationalisation?
Même un grand groupe international doit être en mesure d'adapter ses stratégies commerciales aux différents marchés locaux. Il faut adapter l'offre de produits, la tarification, les canaux de distribution, le marketing et la communication aux conditions locales sans perdre de vue ses points forts et son expertise. Il nous a toujours paru essentiel de collaborer avec des partenaires locaux à l’international. Cette façon faire nous a toujours été très utile pour favoriser l'acceptation de notre entreprise par les clients et les collaborateurs, mais aussi pour franchir les barrières linguistiques et culturelles.
De quoi êtes-vous particulièrement fier ?
Depuis de nombreuses années, le groupe BIBUS enregistre des performances financières solides et connaît un développement continu et une activité commerciale très lucrative. Le groupe travaille efficacement, répondant aux besoins du marché en constante évolution. Nous avons bâti des partenariats solides au fil du temps avec nos fournisseurs et nos succursales qui sont à la base de notre réussite.
Qu'est-ce qui vous a poussé à collaborer avec S-GE? Comment travaillez-vous avec S-GE?
En tant que société internationale disposant de multiples ramifications, le groupe BIBUS est présent dans de nombreuses pays aux cultures différentes, avec des spécificités en termes de marché et de réglementation.
Une telle diversification, au niveau des produits et des pays, exige d’avoir à ses côtés des partenaires de confiance ayant l’expertise nécessaire.
Pour nous y aider, notre choix s'est porté sur S-GE; d'une part, parce que S-GE reflète les valeurs du groupe BIBUS en raison de son lien évident avec la Suisse et l’international, et d'autre part, parce que S-GE nous a été recommandée par des collaborateurs qui avait déjà travaillé avec S-GE.
Pour le groupe BIBUS, il est important de progresser à l’international d’une manière ciblée qui profite à toutes les parties prenantes. C'est pourquoi le groupe BIBUS et ses filiales coopèrent avec S-GE pour différents projets et sur différentes thématiques.
