Die Firmengruppe vertreibt national und international hochwertige Komponenten für leistungsfähige Systeme und Anlagen. Diese werden nach dem neuesten Stand der Technik entwickelt. Eine konsequente Kundenorientierung, breite Lagerhaltung und effiziente Logistik gewährleisten eine rasche und zuverlässige Auftragsabwicklung von den Prototypen bis zur Serienfertigung. Das gleiche Mass an Expertise wird auf die Entwicklung und Montage ganzer Baugruppen und Antriebssysteme sowie auf die Programmierung von elektronischen Steuerungen verwendet.
Fragen an Roberto Deola, CEO von BIBUS AG Group:
Was macht Ihr Unternehmen einzigartig?
Als international tätiges Familienunternehmen, sind es vor allen Dingen die Unternehmenskultur und die Werte, welche in unserer Unternehmensgruppe gepflegt werden, welche unsere Firmengruppe einzigartig machen. Obschon in über 30 Ländern tätig, sind es immer noch die lokalen Landesgesellschaften welche mit viel Autonomie und in den meisten Fällen auch als Mitinhaber den Erfolg der gesamten Unternehmensgruppe mitprägen. Eine ausgeprägte Kundenorientierung mit viel Freude für Innovation widerspiegelt auch unser Motto „Supporting your success“, denn unbestritten ist der Erfolg unserer Kunden weltweit auch unser Erfolg.
Welche Länder haben für Sie das grösste (Export-)Potenzial?
Bereits früh in den 90er-Jahren haben wir nach Osteuropa expandiert und später nach Asien. Obschon der westeuropäische Markt nach wie vor für uns ein wichtiges Standbein ist, sehen wir nach wie vor ein grosses Potenzial in den Ländern der genannten Regionen. Die etlichen Geopolitischen Spannungen und die massiven Probleme in den Lieferketten der letzten Jahre führen zu wesentlichen Veränderungen in der Globalisierung und damit zur Rückkehr einiger Industrien in west- aber vor allem osteuropäischen Ländern.
Was sind Ihre Erfahrungen im Internationalisierungsprozess?
Auch als grössere, internationale Firmengruppe muss man in der Lage sein, die Geschäftsstrategien an die einzelnen lokalen Märkte anpassen zu können. Ohne den Fokus auf die eigenen Stärken und das Fachwissen zu verlieren, müssen Bereiche wie Produktangebot, Preisgestaltung, Vertriebskanäle, Marketing und Kommunikation den lokalen Bedingungen angepasst werden. Es war uns immer wichtig im Internationalisierungsprozess mit lokalen Partnern zusammen zu arbeiten. Dies war uns immer eine grosse Hilfe für die Akzeptanz des Unternehmens bei Kunden und Mitarbeitern, aber auch um sprachliche und kulturelle Barrieren zu überwinden.
Auf welche Unternehmensleistung sind Sie besonders stolz?
Über viele Jahre nun liefert die BIBUS AG Group eine solide finanzielle Performance mit kontinuierlicher Entwicklung und einer profitablen Geschäftstätigkeit ab. Die Unternehmensgruppe arbeitet effektiv und wird den sich ständig ändernden Marktbedürfnissen gerecht. Sowohl auf Seiten der Lieferanten aber auch mit den Partnern in den Landesgesellschaften bestehen langjährige erfolgreiche Partnerschaften, welche die Basis für unseren Erfolg sind.
Was hat Sie bewogen, mit S-GE zusammen zu arbeiten? Wie kooperieren Sie mit S-GE genau?
Als international weit verzweigtes Unternehmen, ist die BIBUS AG Group in vielen unterschiedlichen Kulturen, Ländern und den damit einhergehenden Besonderheiten in Bezug auf marktspezifische oder auch rechtliche Aspekte tätig.
Eine solche, nicht nur auf Produktebene, sondern auch geografische Diversifizierung erfordert es den richtigen Partner mit ausgewiesener Expertise an der Seite zu haben. Dabei ist die Wahl auf S-GE gefallen. Dies einerseits, weil durch die klare Verbundenheit von S-GE mit der Schweiz bei gleichzeitigem globalem Fussabdruck auch Werte der BIBUS AG Group widergespiegelt werden und andererseits die S-GE durch Mitarbeiter, welche schon Erfahrung mit S-GE gemacht haben, empfohlen wurde. Im Internationalisierungsprozess ist der BIBUS AG Group ein zielgerichtetes und für alle Stakeholder erfolgreiches Voranschreiten wichtig. Darum kooperiert die BIBUS AG Group mit ihren Tochtergesellschaften in verschiedenen Projekten zu unterschiedlichen Themen mit S-GE.
