MPS realizza soluzioni microtecniche personalizzate che soddisfano le elevate esigenze dei suoi clienti: dallo sviluppo alla prototipazione, dall’industrializzazione alla produzione dei sistemi. Dispone di sedi a Bienne, Bonfol, Court e Boston (USA) su una superficie totale di 35 000 m2, in cui lavorano 480 dipendenti. MPS è organizzata in quattro unità aziendali: MPS Microsystems, specializzata in sistemi elettromeccanici miniaturizzati di alta precisione per i settori medicina, ottica, semiconduttori e astronomia; MPS Watch, per lo sviluppo e la produzione di cuscinetti a sfera, parti mobili e masse oscillanti per orologi meccanici; MPS Precimed, attiva nello sviluppo e nella produzione di dispositivi medici nei settori della chirurgia ortopedica e della traumatologia; MPS Décolletage, che produce pezzi che soddisfano le specifiche tecniche più esigenti in termini di complessità della forma, tolleranze dimensionali e geometriche, qualità della superficie ed estetica.
Intevista a Nicola Thibaudeau, CEO di Micro Precision Systems AG
Cosa rede la vostra azienda unica?
La combinazione di una solida base tecnologica, la creatività nello sviluppo di soluzioni e nuovi concetti, il rigore operativo che garantisce l’affidabilità e la qualità dei prodotti venduti ai nostri clienti, e la fiducia reciproca tra i team di progetto interni e quelli dei nostri clienti.
Intravvede delle opportunità nel settore delle esportazioni in futuro?
Ci definiamo il partner ideale per le aziende che fondano il loro successo sull’innovazione. Ogni Paese che ospita aziende di questo tipo e che offre un ambiente attraente è un’opportunità per MPS. Nel 2015 ci siamo lanciati negli Stati Uniti, nel 2019 in Corea e ora stiamo studiando la nostra prossima meta, che potrebbe essere l’Australia, ma è ancora tutto in fase di sviluppo.
Qual è la consapevolezza più grande che avete acquisito nel processo di internazionalizzazione?
Il processo non si conclude con la creazione di un team locale, altrimenti si è destinati a fallire. Se non
Si è disposti a investire tempo in loco e a fornire le risorse finanziarie necessarie, allora non dovreste intraprendere il grande passo. Occorre anche essere molto flessibili e pronti ad adattare la propria strategia se quella attuata non si rivela quella giusta. Tuttavia, ciò è possibile solo se si conserva la propria identità sul mercato.
Quale traguardo la rende particolarmente orgoglioso?
Sono orgoglioso della base tecnologica unica delle PMI industriali svizzere, che permette loro di stringere partnership preziose con multinazionali industriali di tutto il mondo. Sono orgoglioso delle competenze degli ingegneri svizzeri, che sono riconosciute e rispettate anche nei cluster più innovativi del mondo, come la Silicon Valley in California. Infine, sono orgoglioso di far parte della varietà di aziende svizzere che osano internazionalizzarsi.
In che modo vi supporta S-GE nella vostra attività?
Usufruiamo dei servizi di S-GE dal 2015, ogni volta che avviamo un progetto di internazionalizzazione e non ci ha mai delusi. Bisogna anche sapere che, oltre che un servizio personalizzato, S-GE vanta anche una rete locale nei vari mercati a cui è possibile appoggiarsi e con cui condividere le proprie esperienze una volta in loco. È un grande vantaggio ed è gratuito
