Dossier

Repenser les modèles d’affaires

Marges sous pression, concurrence et franc fort: les PME exportatrices ont tout intérêt à remettre en cause leur modèle d’affaire sur les marchés et à l’adaptater si nécessaire, afin de répondre aux besoins des clients qui changent constamment.

Après des années d’amélioration de l’efficacité et des produits, les entreprises suisses actives à l’international se heurtent aujourd’hui aux limites du progrès. Mais la pression sur les marges subsiste. De plus, l’environnement technologique et sociétal se modifie rapidement sur les marchés. De nouveaux besoins clients s’y font jour, des concurrents apparaissent sur le marché national et la concurrence  mondiale se durcit. Pour se forger un avantage compétitif à l’international il faut mettre en place un modèle économique intelligent: un concept innovant pour répondre aux besoins des clients sur les marchés, qui changent vite, leur offrir de nouvelles expériences, se démarquer de la concurrence et créer de nouvelles sources de revenu. Les entreprise doivent mettre en question leur modèle actuel, le retravailler, voire le modifier du tout au tout. S-GE les aide à choisir des modèles adaptés à leurs marchés et à identifier localement des partenaires de confiance. On trouvera ici des news, vidéos, infographies et études sur les nouveaux modèles d’affaires à l’international.

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