成功談

「最初の選択肢はスイスでしたし、これからもスイスであり続けます」

M&K Global AGはドローンサービスの統合戦略、実社会への導入、教育に注力する、ベルンを拠点とするホールディングカンパニーです。M&K Global AGはスイスで3年半の間に、1人体制だった運営から18人の組織に成長を遂げました。 

DroneTalks社の共同設立者兼CEOであるEszter Kovacs氏は、スイスで彼女の会社を1人体制だった運営から18人の組織へと成長させました。
DroneTalks社の共同設立者兼CEOであるEszter Kovacs氏は、スイスで彼女の会社を1人体制だった運営から18人の組織へと成長させました。

DroneTalks社の共同設立者兼CEOであるEszter Kovacs氏は、スイスで彼女の会社を1人体制だった運営から18人の組織へと成長させました。

スイス・グローバル・エンタープライズ(S_GE) とのインタビューで、DroneTalks社の共同創設者兼CEOであるEszter Kovacs氏は、スイスをビジネス拠点として選んだ理由、スイス定住後に彼女のビジネスが成し遂げたマイルストーン、そしてスイスのドローン産業がどのように彼女の会社の未来を形作ったかについて語っています。

M&K Global AGの組織形態と主な目標について教えてください。

M&K Global AGはベルンを拠点とするホールディングカンパニーで、DroneTalksMurzilli Consulting2つの事業部門があります。Murzilli Consultingは、航空宇宙、携帯電話ネットワーク、保安などさまざまなバックグラウンドを持つドローン専門のエンジニア、プログラムマネージャー、ストラテジストで構成されるチームです。政府、標準化団体、スタートアップ企業、中小企業とグローバルに連携し、ドローンサービスを各国の空域に統合するための戦略を確立し、実社会への導入を支援します。本社はスイスですが、スペイン、ドイツ、ハンガリー、イギリス、スウェーデンにも子会社があります。

もう一つのビジネスユニットはドローントークであり、ドローン業界のエコシステムにおいてアイデアを広め、専門家を教育するために作成されたオンラインプラットフォームです。新たな技術、規制の変更、インサイダーの最新情報における知識をコンテンツプラットフォームで共有するシニアプロフェッショナルを紹介しています。

招待者限定のイベント、Aerial Citesでは、最も影響力のある都市環境規制当局と経営幹部が一堂に会し、つながりを構築し、ドローン運用・実装の向上を目指します。当社のトレーニングプラットフォームでは、さまざまな民間航空当局や著名な商用ドローン組織を支援するためのオンラインコースと対面コースの両方を提供しており、世界規模でさまざまな規制枠組みを理解し、活用に役立てることができます。ドローンに特化した唯一の求人ポータル、DroneTalks社の取り組みも所有しています。

スイスのドローン業界にどのような可能性を感じましたか?

スイス連邦民間航空局FOCAと政府機関のオープンマインドと協調性に感銘を受けました。最初のクライアントはスイス政府でした。最も重要なクライアントがいる場所に拠点を置くことが優先事項だったため、スイスへの移転を後押ししてくれました。この国はドローンを含む技術に大きな焦点を当てたイノベーションの中心です。  

スイス・グローバル・エンタープライズ (S-GE) が立地評価に協力してくれました。FOCAやその他の当局が立地しており、商談を簡単に始められることからもベルンを選択しました。特にドローンや先進航空モビリティ産業で事業を展開する企業にとって、ベルンは素晴らしいビジネス拠点だと思います。

「スイスの中央に位置するおかげで、ヨーロッパ中から優秀な人材を採用し、1人体制だった運営から18人の組織へと成長させることができました。スイスのマインドセットと品質へのこだわりが私たちの働き方を確立し、発展させるべきビジネスのプロセスに影響を与えました。スイスでの高い基準と要件は、チームの仕事に対するモラルを形作り、最高の成果を達成するための原動力となっています。」

スイスに本社を置くことで、ビジネスにどのようなメリットがありますか

人材の確保において、スイスは素晴らしい国です。フランス語、ドイツ語、イタリア語のバイリンガルや、英語が堪能な人材を雇うことができます。私は常に新しい団体がグローバルな枠組みの構築を支援しているのを目にしています。スイスはあらゆることを実現できる国だと感じています。またスイスでは、空域における無人と有人の航空技術の調和に焦点を当てているジュネーブのATM会議といった、主要な航空イベントが開催されます。

スイスでの設立以来、どのようなマイルストーンを達成しましたか

スイスの中心地にあるため、ヨーロッパ中から優秀な人材を採用し、1人体制だった運営から18人の組織へと成長させることができました。スイスのマインドセットと品質へのこだわりが私たちの働き方を確立し、発展させるべきビジネスのプロセスに影響を与えました。スイスでの高い基準と要件は、チームの仕事に対するモラルを形作り、最高の成果を達成するための原動力となっています。

「スイスのドローン産業は驚くほど勢いが強く、革新的です。スイスの大学はロボット工学の分野で世界をリードしており、スイスは優秀な人材を採用するのに最適な場所となっています。」

スイスのドローン産業は今後どのように御社の発展に貢献していきますか

スイスのドローン産業は驚くほど勢いが強く、革新的です。スイスの大学はロボット工学の分野で世界をリードしており、スイスは優秀な人材を採用するのに最適な場所です。また、スイスに拠点を置くことにも戦略的な利点があり、企業の規模を拡大し続ける中でスイスの信頼性の高さは、当社のコアバリューの1つであり続けたいと考えています。

拠点を決めるにあたり、他の国は考慮に入れましたかそして、スイスの決定要因は何でしたか

最初の選択肢はスイスでしたし、これからもスイスであり続けます。特にロボット工学のようなテンポの速いスタートアップ産業では、スイスの信頼性がメリットとなります。昨年はマドリードとベルリンにもオフィスを開設しました。南米とドイツにビジネスを拡大し、より幅広いサービスを提供していく中で、両拠点ともチームにとって便利なロケーションです。しかし、本社は引き続きスイスに留まります。スイスの中立性、地理的利点、協調性の重視は大きな強みです。ベルンは非常に子供に優しい、緑豊かな街です。アルプスがすぐ近くにあり、素晴らしい教育システムがあるので、私のチーム、私自身、そして私の家族にとっても理想的な場所だと思います。リーダーとして、チームが健全なワーク・ライフ・バランスを保てる場所に拠点を持つことは重要であり、スイスでの生活の質も高さはまさにそれを実現してくれます。

スイスで直面する課題は何ですか

私の経験では、スイス人は決断を下す前によく考えます。そのため、意思決定において時間を要することがあります。しかし、いったん事が進み始めれば長期的に責任をもって取り組むので、それも利点と言えるでしょう。また何かを始める際には、よく考え抜かれた事業計画と戦略が必要です。スイス人は「ギャンブル」よりも「確実性」を好むと感じます。

「最初の選択肢はスイスでしたし、これからもずっとスイスであり続けます。特にロボット工学のようなテンポの速いスタートアップ産業では、スイスの信頼性がメリットとなります。」

スイスのどんなところに魅力を感じますか?

前述のように、スイスの人々は長期計画に非常に熱心であり、ビジネス関係を構築するのに理想的な場所であると考えています。政治経済と金融経済の安定により、外部要因が与える影響を懸念することなく、ビジネスに集中することができます。またスイスには交通と物流インフラが整備されており、国際貿易の拠点として理想的です。最後に、私たちはデータセキュリティを重視する政府や軍当局のために尽力してきました。スイスの施設とデータセンターを利用することで、信頼を築き、お客様との関係を深めることができます。

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