Le “World Talent Report” de l'IMD se base sur 20 ans de données liées à la compétitivité et comprend également un sondage exhaustif effectué auprès de 4’000 employés dans les 61 pays couverts par l’étude.
L’analyse se concentre sur trois catégories principales – investissement/développement, attrait et potentiel – qui sont elles-mêmes issues d’un large éventail de facteurs. La catégorie investissement/développement touche aux ressources allouées à la création de talents locaux, comme par exemple le système d’apprentissage. L’attrait est la capacité à attirer et retenir des talents, au travers d’une certaine qualité de vie, à titre d’illustration. Enfin, le potentiel équivaut à la qualité des compétences à disposition dans le réservoir de talents telles que, entre autres, les études universitaires.
D’après le Professeur Arturo Bris, Directeur du Centre de Compétitivité Mondiale de l’IMD; “Le pouvoir économique pur et le talent ne vont pas toujours de pair. L’attribut qui fait réellement la différence selon nos standards est l’agilité, c’est-à-dire la capacité d’un pays à adapter les législations afin de préserver son vivier de talents ».
Démontrant un niveau d’agilité sans égal, la Suisse a réussi à rester le pays le plus compétitif au monde en matière de talents pendant presque une décennie. Le Professeur Arturo Bris estime que les autres pays, et cela s’applique à plusieurs des grandes puissances économiques mondiales, apprendraient beaucoup en essayant de comprendre davantage comment la Suisse gère son réservoir de talents.
Pour plus d’informations sur les talents en Suisse, merci de vous référer au chapitre 12 de notre guide de l’investisseur; Education et Recherche.
